Resumo de estrutura organizacional

Aula 8 recursos, níveis e ambiente organizacional — Presentation Transcript 1. Organização: uma visão sistêmica e contingencial Recursos organizacionais  Os recursos organizacionais abrangem os meios que as empresas possuem para realizar suas tarefas e atingir os objetivos.  Classificação dos recursos: – Materiais e físicos: necessários para as operações básicas da empresa. – Financeiros: permitem a aquisição dos outros recursos. 2. Organização: uma visão sistêmica e contingencial Recursos organizacionais – Humanos: trazem para a empresa habilidades, conhecimentos, atitudes, comportamentos, percepções, etc. – Mercadológicos: meios pelos quais a empresa localiza, entra em contato e influencia clientes e usuários. – Administrativos: meios com os quais as atividades empresariais são planejadas, organizadas dirigidas e controladas. 3. Organização: uma visão sistêmica e contingencial Níveis organizacionais  As empresas possuem três diferentes partes ou níveis hierárquicos:  Institucional – Envolve o nível estratégico da empresa; – Análise global da empresa (objetivos e estratégias globais); – Busca um nível de otimização nas relações entre a empresa e seu ambiente; 4. Organização: uma visão sistêmica e contingencial Níveis organizacionais – Elaboração do planejamento estratégico e políticas institucionais.  Intermediário – Envolve o nível intermediário da empresa (média gerência); – Amplitude departamental (objetivos e estratégias departamentais); – Articulação interna entre os dois níveis; – Elaboração e implementação dos planos táticos. 5. Organização: uma visão sistêmica e contingencial Níveis organizacionais  Operacional – Envolve o nível operacional da empresa; – Responsável pelo desdobramento do plano tático de cada departamento em planos operacionais para cada tarefa; – Relacionado à execução cotidiana e racional das tarefas básicas da organização;

A Visão Tradicional (vertical) de uma Organização Grande parte