Níveis Hierárquicos Estratégia Tático E Operacional

em conta sempre seus recursos disponíveis como, a tecnologia, o planejamento financeiro para ter como base como poder proceder e poder colocar em prática todo o seu plano. Escolher a melhor maneira de planejamento sendo ele estratégico, tático ou operacional, escolhendo o que melhor se adapte a empresa ou mesmo fazendo a junção dos três para melhor aproveitamento para assim poder enfrentar o futuro, pois essa é uma das funções do planejamento estratégica. Plano estratégico deve ser de…

atingidos e como se deve fazer para atingi – los da melhor maneira possível. 1.1 Tipos de planejamento Vemos que o planejamento é elaborado por diferentes níveis organizacionais, existindo assim uma hierarquia de planos, que são divididos em três diferentes níveis de planejamento: Planejamento estratégico, Planejamento Tático e Planejamento operacional. Vejamos um pouco sobre eles: 1.2 Planejamento Estratégico O planejamento estratégico a curto modo é o planejamento mais longo e…

possível de gastos em recursos humanos e financeiros. O plano nada mais é do que um documento no qual se encontra o programa planejado. Para que toda prática tenha êxito, é preciso que as pessoas tenham em mente que é necessário desenvolver uma estratégia. É terminantemente inaceitável que uma ação de comunicação empresarial não tenha objetivos ou metas a serem cumpridas. 61 Jay Lopez/Stock.XCHNG O planejamento de comunicação é proveniente do planejamento de marketing, sendo…

analisaremos como o planejamento é uma ferramenta usada para facilitar a vida da empresa. Veremos também os três (3) tipos de planejamento que são o estratégico, tático e operacional. Observaremos também um projeto sobre Inclusão Digital criado em cima do planejamento estratégico. Palavra Chave: Planejamento- Estratégico; Tático; Operacional; Inclusão Digital. Itrodução Antes de tudo INCLUSÃO DIGITAL significa melhorar as condições de vida de uma determinada região ou…

problemas conforme vão surgindo nas organizações. O planejamento é elaborado de meios diferentes nos níveis organizacionais. Em razão disso existe uma hierarquia de planos. Há três níveis distintos de planejamento. Planejamento Estratégico O planejamento realizado no nível institucional da empresa ( O ponto mais alto da hierarquia.) recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da empresa estão totalmente voltados para tarefa primária da empresa e…

criar e inovar, alcançar objetivos e, sobretudo, oferecer resultados ampliados. Sendo ela responsável pela excelência organizacional na base, como pela articulação interna das atividades organizacionais no nível tático como também pela definição e execução da estratégia organizacional ao nível global das organizações, quaisquer sejam elas: públicas, privadas, pequenas, médias, grandes, lucrativas ou não lucrativas, industriais, prestadoras de serviço, informação ou de entretenimento. …

http://pt.wikipedia.org/wiki/Planejament… Níveis e Tipos de Planejamento Observando os níveis hierárquicos, distinguem-se três tipos de planejamento: planejamento estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos da organização. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los. No segundo nível de planejamento, o tático, a atuação é em cada área…

e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa isto é, no nível institucional. Planejamento Tático: é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Planejamento tático se refere ao nível intermediário da organização, ou seja, ao nível dos departamentos ou unidades de negócios da empresa. Como tal, ele é elaborado pelos gerentes ou executivos. Planejamento Operacional: se preocupa basicamente com o

formal pode crescer bastante, mas as estruturas informais tendem a ficar menores, de maneira a permanecerem dentro dos limites das relações pessoais. Há, entretanto, muitas estruturas informais dentro de uma grande empresa. Elas existem em todos os níveis. Algumas são confinadas apenas à empresa enquanto que outras podem ser parcialmente externas à empresa. Características que favorecem o surgimento da liderança informal: idade, antiguidade, competência técnica, localização no trabalho,…

Página Tabela 1 – Etapas do plano Estratégico.......................................................................8 Tabela 2 – Planejamento Operacional e Planejamento Estratégico..........................10 Tabela 3 – Objetivos...................................................................................................15 Tabela 4 – Indicadores de Produtividade............................