Processos administrativos

FACULDADE ANHANGUERA

Curso: Administração – Turma 3º NA

Disciplina: Processos Administrativos
Professor: Luiz Vagner Raghi

Trabalho: ATPS Etapas 1,2 e 3

São Caetano do Sul – SP
Março - 2011
Sumário

* Etapa 1: Planejamento da ação empresarial...............................................02 * Etapa 2: Organização da ação empresarial.................................................04 * Etapa 3: Direção da ação empresarial..........................................................06 * Referências Bibliográficas.............................................................................08

Etapa 1: Planejamento da Ação empresarial O planejamento representa a primeira função administrativa na organização, por ser a primeira que serve de base para as demais funções, como organizar, dirigir e controlar. Na verdade, o planejamento é a função administrativa que determinam antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Trata-se, pois, de um modelo teórico para a ação futura.
No fundo, o planejamento lida com o futuro, começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia. Assim, planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual seqüência.
O fato de lidar com o futuro não faz do planejamento um exercício de futurologia. Não se trata de adivinhar o futuro, mas de reconhecer que, como as ações presentes refletem necessariamente antecipações e presunções sobre o futuro, essas antecipações e presunções devem ser feitas explicitamente e não subjetivamente para afastar qualquer sombra de dúvida. Trata-se de combater a mentalidade de solução de problemas conforme vão surgindo nas organizações.
O planejamento é elaborado