Processos gerenciais

Índice ................................................................................................................................1
Introdução..........................................................................................................................2
Desenvolvimento ..............................................................................................................3
Planejamento estratégico ................................................................................................. 4
Planejamento tático ...........................................................................................................4
Planejamento operacional..................................................................................................5
Considerações finais .........................................................................................................6
Referências bibliográficas.................................................................................................7

Introdução
O ambiente organizacional deve ser constantemente planejado. Isso ocorre porque as empresas da atualidade vivem em um ambiente turbulento, marcado por oscilações, concorrência e competitividade acirradas.
Dentro das empresas, a técnica de planejamento se processa em três níveis empresariais. Hoje em Negócios iremos tratar sobre os tipos de planejamento.
As organizações são facilmente entendidas em sua forma hierárquica visualizando a famosa pirâmide organizacional, que divide a organização em três níveis hierárquicos: o estratégico, o tático e o operacional.

Desenvolvimento:
O que é planejamento?

Segundo o dicionário "Aurélio", planejamento é o ato ou efeito de planejar. É o processo que leva ao estabelecimento de um conjunto coordenado de ações, visando atingir determinados objetivos. Planejar é elaborar um roteiro de ações para se alcançar um determinado fim.
Este trabalho mostra que planejar, a um grosso modo,