Método Kanban

produtividade e flexibilidades de linhas de produção visando o atendimento dos pedidos do cliente. Para tanto o sistema Kanban que anteriormente era somente aplicado a logística hoje também é aplicados no controle de seus fornecedores externos buscando assim redução nos níveis de estoque e lead time de entrega bem como resíduos de embalagem. Palavras-chave: kanban. Estoque. Manufatura Enxuta. Sistema de Puxado. 1. INTRODUÇÃO A competitividade…

Introdução Kanban O Sistema KANBAN, embora não seja algo novo (as primeiras implementações no Brasil datam das décadas de 80 e 90), vem sendo muito difundido e utilizado na indústria brasileiras nos últimos anos, e mais recentemente tem sido implementado com sucesso também na indústria de softwares. Sistema Toyota de Produção se apóia em dois grandes pilares: o Jidoka e o Just in Time. O Fluxo Contínuo, o Tempo Takt e o Sistema Puxado formam a estrutura do pilar do Just in Time (figura 1).

Gestão de Estoques 18 6.1. Kanban 18 6.2. Just in Time (JIT) 18 6.3. Planejamentos das Necessidades Materiais (MRP) 19 6.4. MRPII 19 7. Avaliação de Estoques 20 Conclusão 21 Referências Bibliográficas 22 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Método Universal de seis dígitos .............................................................10 Figura 2 – Exemplo de localização em uma estrutura porta-palete............................11 Figura 3– Locação utilizando o método seis…

Critérios: preferências dos executivos, maximização da utilização da instalação, atitudes dos clientes. • Melhor localização ????? • Peso é atribuído a cada critério (fator), por sua importância relativa. • Um escore calculado por cada fator, usando os métodos anteriormente apresentados, ou regras informais. • A localidade de maior escore ponderado é considerada a melhor. Distribuição física e roteirização 32 Distribuição física e roteirização • Centrais de Distribuição (CDs) devem…

Sequenciamento de Ordens de Fabricação...................................................................9 3. Emissão de Ordens......................................................................................................10 4. Sistema Kanban...........................................................................................................10 5. Sistemas Híbridos de PCP...........................................................................................11 5.…

2-KANBAN O Kanban é um método de fabricação orientado para a produção em série. O desenvolvimento deste método é creditado à Toyota Motor Company. É
uma
palavra
de
origem
japonesa
que
significa
registro
ou
placa
visível. Em
Administração
da
produção
isso
se
traduz
por
um
cartão
de sinalização
que
controla
os
fluxos
de
produção
em
uma
indústria. O
cartão pode
ser
substituído
por
outro
sistema
de
sinalização,
como
luzes, caixas
vazias
e
até
locais
vazios
demarcados. Coloca‐se
um…

cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno. Daí decorre as duas outras denominações do método: Sistema Toyota de Produção ou Ohnoismo. São características básicas do Ohnoismo: JUST IN TIME – sincronização do fluxo de produção, dos fornecedores aos clientes KANBAN – sistema de informação visual, que aciona e controla a produção KAIZEN – busca do melhoramento continuo em todos os aspectos, portanto se…

mudança de mentalidade dos gestores do ocidente, modificando sua forma de fazer negócios, aspecto que, talvez por si só, provoque interesse pelo tema. Palavras-chave: Just in Time; Kanban; Cadeia de Suprimentos. 1. Introdução O sistema Just in Time utilizado para controlar o processo de manufatura através do sistema Kanban, originou-se nos supermercados norte-americanos onde os consumidores encontravam o que precisavam, no momento em que precisavam e na quantidade desejada. Por volta de…

Defina qual é a função do kanban dentro de um sistema de produção? Esta definição tem como objetivo priorizar as atividades e os desperdícios de tempo, apenas quando necessária é uma ferramenta para evitar o excesso ou a falta de produção. Portanto, é um sistema de informação que controle as atividades com responsabilidade, na linha de produção. Esse sistema kanban é operado pelos funcionários nas operações que possuem a visibilidade e o conhecimento no…

jit/ kamban.................. | | |2.1 Just in Time (JIT)............................................................................................ | | |2.3 KANBAN........................................................................................................ | | |2.4 MRP.............................................................................................................