Método Kamban

capacidades de fazer aumenta”. Luigui Giussani RESUMO A empresa a ser estudada Plascar Industria de Componentes Plásticos Ltda, situada na região de Betim-MG, Constatou-se que durante o processo de manuseio da área de armazenamento dos para-choques (Kamban) , alto índice de riscos e batidas no produto acabado, antes mesmo deste chegar ao cliente final. O principal risco ocorre durante o manuseio e movimentação interna das peças. É neste momento que há maior probabilidade de…

gestão da produção, mais a pesquisa de outras referências, chegamos ao desenvolvimento deste trabalho, para conseguir iniciar uma organização da empresa. 2.3 OBJETIVOS 2.3.1 Objetivo geral Criar de uma forma simples e sem grandes custos um método de planejar e principalmente controlar a produção por projeto na Ferramentaria. Para planejar, primeiramente fizemos um levantamento da capacidade de produção da Ferramentaria, para saber até onde poderíamos comprometer a produção da…

gestão de qualidade e auditorias de sistema de gestão ambiental, como também orientação sobre a competência de auditores de sistemas de gestão da qualidade ambiental. Para verificação de como anda a documentação, para se ter um padrão de qualidade. Metodo (PDCA) Estabelecendo Objetivo e responsabilidade, Recurso, Procedimentos. Implementa o programa de auditoria e monitora o programa de auditoria. 2. Quais as diferenças entre as normas NBR ISO 10011-1, NBR ISO 10011-2 e NBR ISO…

suas criações atendam os requisitos de qualidade e produtividade existentes no mercado cada vez mais exigente. O presente trabalho teve como objetivo compreender os principais sistemas de administração da produção visando identificar ferramentas e métodos que propiciem a implementação de técnicas de planejamento, programação e controle da produção para melhorar os prazos de entrega, reduzir custos e aumentar lucros na indústria de confecção. Este foi realizado através de uma pesquisa…

completo sistema de criação e geração de etiquetas e códigos de barras permite que sejam criadas estruturas personalizadas de composição de códigos de barras de acordo com as informações necessárias para cada empresa, ou ainda utilizar padrões e métodos reconhecidos internacionalmente. O Radar Estoque também gerencia a consolidação de estoques entre filiais, inventário geral ou por linha de produtos, controla o estoque em poder de terceiros, fornece relatórios gerenciais, além de…

longo, por materiais com alta rotatividade. Inicialmente será feita uma análise da evolução da Administração de Materiais, sua importância para a sobrevivência das empresas no mercado competitivo, os objetivos, tal como as novas tendências e métodos que vêm sendo utilizados pelas empresas. EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Segundo Francischini & Gurgel (2002), a evolução da Administração de Materiais…

Objetivos: objetivos são resultados futuros que se pretende atingir. Os objetivos maiores impõe-se sobre os objetivos específicos. A partir dos objetivos organizacionais, a empresa pode fixar suas políticas, diretrizes, metas, programas, procedimentos, métodos e normas. Políticas: São afirmações genéricas baseadas nos objetivos organizacionais que funcionam como guias orientadores da ação administrativa. São genéricas e utilizam verbos como: manter, seguir, usar, prover, assistir…

tem se tornado um dos grandes temas em debate na Psicologia do Trabalho, tanto na academia, como nas publicações da imprensa em geral (Freitas, 1991). A partir do contato com as empresas japonesas, como a Sony e a Toyota entre outras, palavras como Kamban, 5 S e estilo de gerenciar, ocasionaram grandes discussões. Questões como a ligação entre a cultura nacional e a empresarial, sobre se a cultura tem impacto na performance, quais os papéis dos fundadores, como a cultura afeta o…

um podemos avaliar um processo simples de uma indústria de costura, a principal missão da logística é dispor a mercadoria ou serviços no local correto no tempo certo na quantidade adequada ou seja tudo isto em busca da condições desejadas, este método de trabalho e organização busca uma maior contribuição à empresa. A logística empresarial vem buscando melhora contínua ao logo dos tempos afim de buscar uma relação de produto e cliente final que seja eficiente. QUADRO 1 -…

Juran trabalharam o pós segunda guerra mundial que a qualidade total tomou formato e influenciou os empresários do mundo todo. A Toyota no Japão foi a primeira empresa a utilizar o conceito de TQM, vindo depois a mesclar o conceito TQM com o sistema KAMBAN e o JUST-IN-TIME. Tem sido amplamente utilizado na atualidade por organizações Publicas e Privadas de qualquer porte em materiais, produtos, processos ou serviços, buscando certificação dos sistemas de gerenciamento da qualidade…