Mudanças Desenvolvimento Organizacional

INTRODUÇÃO As empresas estão constantemente passando por mudanças, e os funcionários habituando-se ao novo processo. Mas será que os funcionários estão satisfeitos com as mudanças? A empresa se importa com a satisfação deles? Fomos pesquisar e descobrimos que as empresas se importam sim! A empresa “Massas Paulista” é um exemplo disso. Ela se preocupa com a importância do funcionário em entender e perceber os motivos da mudança. E a comunicação é fundamental para que isso…

Sustentabilidade 72 Administração Financeira 72 Treinamento e Desenvolvimento: Acompanhamento e Movimentação de Pessoas 72 Valorização e Remuneração de Pessoas: cargos e salários 72 Recrutamento e Seleção: decisões de contratação 72 Projeto Integrador II: recursos humanos. Pessoas, fluxos e processos 36 Empreendedorismo, Inovação e Economia Criativa 72 Psicologia e Comportamento Organizacional 72 Liderança e Desenvolvimento de Equipes 72 Processos de Administração de Pessoal 72 …

Instituto Politécnico de Coimbra Escola Superior de Educação de Coimbra Mudança e Desenvolvimento Organizacional Motivação Discentes: Jorge Ferreira; Ricardo Pina Docente: Professor Daniel Roque Gomes Janeiro de 2014 Mudança e Desenvolvimento Organizacional Índice Resumo/Sumário Executivo ...................................................................................................... 4 Palavras-Chave:...................................................................................

Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) 1) Cite as origens do Desenvolvimento Organizacional (DO) A dificuldade de operacionalizar os conceitos das diversas teorias administrativas; os estudos sobre a motivação humana; a criação do National Training Laboratory (NTL); a publicação de um livro de um grupo de psicólogos do NTL em 1964; a pluralidade de mudanças no mundo (transformações no ambiente organizacional, aumento de tamanho, diversificação e complexidade da tecnologia,…

2/20/13 Mudanças e Adaptações Organizacionais Profa. Ma. Yaeko Ozaki Mudanças Organizacionais Processo de Mudança 1 2/20/13 Mudança Organizacional Pessoas, trabalho, estrutura formal, cultura ou relações entre a organização e seu ambiente. Lima e Bressan (2003) É qualquer alteração, planejada ou não, nos componentes organizacionais que possa ter consequências relevantes, de natureza positiva ou negativa, para a eficiência, eficácia e/ou sustentabilidade…

Respostas 1) A mudança organizacional é o movimento de uma organização de seu estado presente e em direção a um estado futuro para aumentar a sua eficiência. As forças a favor da mudança organizacional incluem forças competitivas, forças econômicas, políticas e globais, forças demográficas e sociais e forças éticas. As organizações muitas vezes são relutantes em mudar porque a resistência à mudança nos níveis da organização, de grupo e de indivíduo tem dado origem à inércia…

Teoria do desenvolvimento organizacional O DO é um desdobramento prático e operacional da Teoria Comportamental em direção à abordagem sistêmica. O DO é uma resposta às mudanças e à inovação O conceito de DO está relacionado com os conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à mudança que ocorre no ambiente. Isso levou a um novo conceito de organização e de cultura organizacional. Cultura organizacional é o conjunto de hábitos,crenças, valores e tradições, interações

‘’TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL’’ A Teoria do Desenvolvimento Organizacional ou como é mais conhecida Teoria do DO, surgiu entre os anos de 1962basiacmente das ideias de vários autores a respeito do ser humano, da estrutura organizacional e do ambiente em que estas crescem e se desenvolvem. Assim, o conceito de DO está extremamente ligado aos conceitos de mudança e da capacidade que temos sobre esta mudança, ou seja, de como vamos lidar com as reações…

configurações organizacionais funcionalmente maleáveis e integradas. Assim, torna-se imprescindível uma gestão estratégica dos recursos humanos, o que significa uma parceria e uma proximidade dos gestores de recursos humanos em relação aos seus gestores de topo na condução do negócio da organização, estabelecendo e gerindo a relação entre os colaboradores e articulando de forma estreita a estratégia económica e a GRH. Por seu lado, tendo em conta uma época marcada pela incerteza e…

de S. Vasconcelos - ADM Humberto Jorge Goes Accioly Junior - CC Jean Samir Lima Assis - CC Rayllane Nepomuceno dos Santos - CC Teoria Geral da Administração (2 ª VB) Trabalho de desenvolvimento dos textos: Perguntas para revisão e discussão, Testes de avaliação do aprendizado – Teoria Comportamental e A motivação que leva ao lucro, apresentado a disciplina de T.G.A, ministrada pelo Prof. M. Roberto de Paiva Torres , a título…