O artigo traz a experiencia do grupo pão de açucar e as mudanças implementadas para manter no mecardo? quais as mudanças implementadas pelo grupo pão de açucar?

Francisco Deusmar Queiros precisa tomar algumas atitudes. É importante ressaltar que, essa inovação poderá ser feita nos produtos, ou seja, oferecer algo diferenciado. Mas antes de tudo, é necessário avaliar que tipo de mercado quer atingir ou identificar o público que frequenta sua farmácia e, com isso, definir o tipo de produto que tem mais vendagem e irá vender. De nada adianta, por exemplo, colocar produtos importados, se o mercado local não tem condições de adquiri-lo. Outra medida é avaliar bem a concorrência, ver quais são seus diferenciais e principalmente quais seus pontos fracos em relação à sua farmácia para que possa utilizar isso como seu argumento positivo de venda. Caso nenhuma das alternativas dê certo melhor optar por uma mudança de ramo, o melhor é elaborar um plano de negócios para avaliar a viabilidade do novo negócio. Pode-se dizer que o Plano de Negócios é um documento que fará você pensar em tudo que é necessário para sua empresa funcionar: Definição do negócio e do tipo de produto e serviço que irá comercializar; O mercado que quer atingir; Quem serão os fornecedores; Como será o marketing de seus produtos e serviços; Ver os recursos necessários para montar e operacionalizar o empreendimento. Além disso, o Plano de negócios obrigará ao empreendedor fazer uma análise do cenário atual e levantar as oportunidades e ameaças que o mercado oferece ao empreendimento. O Plano de Negócios não diz se deve ou não abrir o empreendimento ou será…

Uma das fusões mais esperadas do ano no varejo nacional foi anunciada no início de julho. Casas Bahia e o Grupo Pão de Açúcar serão parceiros e pretendem investir pesado no e-commerce. As negociações tiveram início em dezembro passado e se arrastaram por mais de seis meses. De acordo com os termos divulgados em 2 de julho, as operações da Casas Bahia serão integradas à Globex (Ponto Frio) - adquirida pelo Pão de Açúcar em junho de 2009 - e às lojas Extra-Eletro do conglomerado do…

DAIANE VELHO CORTE EVILEN DE LIMA MARINS JULIANA GRAZIELLA DE SOUZA THAIANE MAYARE DOS SANTOS GRUPO PÃO DE AÇÚCAR UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO SÃO PAULO/ 2008 DAIANE VELHO CORTE – R.A. 908117105 EVILEN DE LIMA MARINS – R.A. 908109410 JULIANA GRAZIELLA DE SOUZA – R.A. 908110850 THAIANE MAYARE DOS SANTOS – R.A. 908109874 GRUPO PÃO DE AÇÚCAR Trabalho de avaliação da disciplina de Empreendedorismo do Curso de Administração Geral da Universidade Nove de Julho (UNINOVE).…

estudo de caso da empresa Pão de Açúcar. Para compor o estudo de caso, foram abordados assuntos das disciplinas de Marketing, Administração de Produção, Operação e Logistica e Gestão de Pessoas, foram imprescindiveis para entender as estratégias que a empresa Pão de Açúcar adotou para valorização de sua marcas proprias e abastecimento de suas lojas com eficiencia e eficacia. A importância da Gestão de Pessoas para implantação de mudanças e atingimento dos objetivos organizacionais…

avó o que faz o pão crescer. Ela explica que o fermento libera um gás após entrar em contato com o açucar da massa. Manuel então se pergunta se a quantidade de açucar utilizada na receita irá afetar o tamanho do pão...... Observação/Pesquisa Manuel pesquisa áreas como panificação e fermentação e tenta bolar um modo de testar sua pergunta. Ele anota todas as informações sobre o assunto em um caderno específico. Manuel fala com sua professora e ela sugere uma montagem…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES: SINÔNIMOS DE SUCESSO DO GRUPO PÃO DE AÇUCAR GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES: SINÔNIMOS DE SUCESSO DO GRUPO PÃO DE AÇUCAR Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em…

eles: investimentos em áreas tecnológicas, mudanças nos processos organizacionais e realizar treinamentos e capacitação de todos os envolvidoscom os clientes. Os principais desafios, portanto, quando tratamos de uma empresa, é realizar uma estratégia de marketing de relacionamento adequada para o seu público- alvo, ao produto ou serviçoque comercializa, ao posicionamento da marca, ao setor onde atua e a missão e os valores enraizados na cultura organizacional. Questão 2: Porque o…

concorrência, e ainda assim manter um nível de inadimplência baixo em relação ao cliente de risco que ela adotou como público alvo (COSTA et al, 200_). Questão 2: PROCESSO DE FUSÃO DAS CASAS BAHIA COM O GRUPO PÃO DE AÇÚCAR E OS IMPACTOS DO MODELO DE GESTÃO 5 As diretorias do grupo Pão de Açúcar e da maior rede varejista do país, as Casas Bahia, confirmaram no dia 04 de dezembro de 2009, a fusão das lojas de bens duráveis – incluindo as marcas Extra Eletro e Ponto Frio (MOREIRA,…

INTRODUÇÃO É no final da década de 40 que tem início a história do Grupo Pão de Açúcar. Em 1948 o português Valentim dos Santos Diniz funda a doceria Pão de Açúcar em São Paulo. Após a aquisição de mais duas docerias, em 1959 surge então o primeiro supermercado do grupo. Em 1968, já com mais de 60 lojas abertas, o Pão de Açúcar finca sua bandeira em Portugal, Espanha e Angola. Durante as décadas de 70 e 80 o processo de expansão continua em ritmo acelerado com a inauguração dos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 AS CASAS BAHIA E SEU FUNDADOR 5 2.1 O modelo de gestão das casas Bahia 6 3 O GRUPO PÃO DE AÇÚCAR, SUA HISTÓRIA E PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO 8 3.1 Entrada no mercado de varejo de móveis e eletrodomésticos 9 4 A CRIAÇÃO DE UM GIGANTE DO SETOR DE MÓVEIS E ELETROELETRÔNICOS 10 5 A CRIAÇÃO DA REDE DE LOJAS VIAVAREJO 11 5.1 As diferentes gestões dos formadores da rede viavarejo 12 5.2 Formando a gestão da Viavarejo 13 6 OS DESAFIOS A SEREM SUPERADOS 16…