Mudanças Desenvolvimento Organizacional

INTRODUÇÃO O conceito de organização para os especialistas em Desenvolvimento Organizacional (D.O.) é tipicamente comportamentalista: "uma organização é a coordenação de diferentes atividades de contribuintes individuais com a finalidade de efetuar transações planejadas com o ambiente". Esse conceito utiliza a noção tradicional de divisão do trabalho ao se referir às diferentes atividades e à coordenação existente na organização e refere-se às pessoas como contribuintes das organizações, em

TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (D.O) Ênfase: nas pessoas Enfoque: mudança organizacional planejada, abordagem de sistema aberto. O desenvolvimento organizacional nada mais mudanças necessárias é que as mudanças que ocorrem dentro à organização. Segundo essa teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem se voltar mais as pessoas do que as técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento…

Introdução Na década de 60 em razão da constante mudança do mercado de trabalho e da necessidade de adaptação por parte das organizações e da evolução rápida das tecnologias surgiu a Teoria do Desenvolvimento Organizacional. TDO É uma teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem se voltar mais às pessoas do que às técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias dentro da organização. Pode ser considerada um…

no mundo académico e na vida profissional. O tema do trabalho é mudança organizacional, desenvolvimento e inovação nas Empresas Privadas e tem como Caso de estudo a Empresa de Segurança Privada a G4 Security. Actualmente a Mudança Organizacional tem, se revelado como um conceito muito importante na literatura organizacional e como tal, na gestão dos recursos humanos nas empresas. Irei debruçar um breve historial conceito de mudança como a alteração da estrutura e de forma de…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL E O ESTRESSE MARÍLIA, MAIO DE 2008. SUMÁRIO 1 Introdução.................................................................................................................... 2 Desenvolvimento Organizacional................................................................................ 2.1 Origem........................................................................................................ 2.2 Pressupostos Básicos......................................

O desenvolvimento organizacional 1. Introdução Richard Beckhar, um cientista comportamental, criador da expressão desenvolvimento organizacional (DO) descreve o dilema das organizações da seguinte maneira: A administração tem um problema com dois braços. Um braço é como se toma toda a energia humana e a canaliza em direção à missão da organização. O outro é como se organizam o trabalho, os padrões da comunicação, a tomada de decisão, as normas e os valores, as regras…

Resumo de Desenvolvimento Organizacional O que é Desenvolvimento Organizacional (D.O)? O Desenvolvimento Organizacional é uma resposta da organização às mudanças. É um esforço educacional muito complexo, destinado a mudar atitudes, valores, comportamentos e a estrutura da organização, de tal maneira que esta possa se adaptar melhor às novas conjunturas, mercados, tecnologias, problemas e desafios que estão surgindo em uma crescente progressão. O Desenvolvimento Organizacional visa a…

para explicar e administrar os conflitos e dilemas organizacionais. Em resposta a esses problemas, surgiram os modelos do Comportamento Organizacional e o Desenvolvimento Organizacional. Enquanto o Comportamento Organizacional se enraíza em princípios da sociologia e psicologia para explicar o comportamento individual dentro da organização, e logo, como este influencia e é influenciado pelo ambiente organizacional, o Desenvolvimento Organizacional (Ou DO), busca uma forma mais ampla,…

Características do desenvolvimento organizacional 1. Orientação sistêmica: Algumas organizações tornam-se tão grandes que a manutenção de um esforço coordenado entre suas partes se torna difícil. O desenvolvimento esta preocupado com a interação da estrutura, da tecnologia e das pessoas. Também está preocupado com o comportamento dos funcionários em diferentes grupos, departamentos e locais. Ele enfatiza a busca de uma resposta para a seguinte questão: qual é o nível de eficácia de…

2/20/13 Mudanças e Adaptações Organizacionais Profa. Ma. Yaeko Ozaki Mudanças Organizacionais Processo de Mudança 1 2/20/13 Mudança Organizacional Pessoas, trabalho, estrutura formal, cultura ou relações entre a organização e seu ambiente. Lima e Bressan (2003) É qualquer alteração, planejada ou não, nos componentes organizacionais que possa ter consequências relevantes, de natureza positiva ou negativa, para a eficiência, eficácia e/ou sustentabilidade…