Monografia Retenção De Talentos

forma correta, a mesma se mostra como uma ferramenta de grande valia, pois estreita os laços entre empresa e funcionários assim facilitando o alcance dos objetivos propostos e estabelecidos pela organização. 1.5 Estrutura da Monografia Para a apresentação desta monografia, os capítulos serão apresentados da seguinte forma: No capítulo 2, será tratado a Fundamentação Teórica. No capítulo 3, será tratado a Contextualização do Segmento No capítulo 4, será tratado o Estudo de Caso.…

GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES Apresentação de monografia à Universidade Candido Mendes como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em Gestão de Recursos Humanos. Por: João Carlos Laurentino de Souza Rio de Janeiro 2009 3 AGRADECIMENTOS A todos os professores de A Vez do Mestre que me transmitiram conhecimento suficiente para a conclusão deste trabalho. 4 DEDICATÓRIA Dedico esta monografia a todos os meus amigos clientes que…

fator humano nas instituições, as empresas têm visto o importante e fundamental papel desempenhado pelos funcionários em seus trabalhos e funções exercidas. As empresas não estão procurando apenas pessoas que incorporem sua equipe, mais sim de talentos, profissionais com potencial e capacidade para se desenvolverem e crescerem em longo prazo dentro da organização, e que busquem sucesso profissional em conjunto com a empresa. O presente trabalho tem como objetivo fazer um estudo mais…

GERAÇÃO Y: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA WTC BUSINESS CLUB Monografia apresentada como um dos requisitos para conclusão do Curso de Graduação em Administração de Empresas da Faculdades Integradas – Unicesp. Profª. Orientadora: M. Sc. Wendy Karla Bezerra Medeiros de Souza Brasília/DF, Dezembro de 2010 SUÉLEN CRISTINA MENDES SANTOS PRÁTICAS GERÊNCIAIS ORIENTADAS À GERAÇÃO Y: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA WTC BUSINESS CLUB Monografia apresentada como um dos requisitos para…

organizações recentemente tem dado importância à gestão por competências para gerenciar os talentos ocultos, tornando-se assim as empresas cada vez mais competitivas. As empresas constantemente têm levado em consideração estes questionamentos; quantos talentos escondidos existem em uma organização? Quantas pessoas desejam executar atividades mais desafiadoras? As empresas cientes da importância de identificar seus talentos e posicionar a pessoa certa para o lugar certo procuram meios de…

EMPRESA DE GRANDE PORTE DE JOÃO PESSOA Monografia apresentada ao Centro Universitário de João Pessoa – UNIPÊ, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientadora: Profª. Drª. Maria Luiza da Costa Santos João Pessoa- PB 2008 3 F475g Figueiredo, Josicleide dos Santos A gestão da meritocracia em uma empresa de grande porte de João Pessoa / Josicleide dos Santos Figueiredo. João Pessoa, 2008. 51p. Monografia de Conclusão de Curso…

relevância da utilização de uma estratégia desse tipo em uma empresa prestadora de serviços na área da saúde. 1.2 Objeto Esta pesquisa científica busca compreender como a utilização de marketing de relacionamento pode contribuir para uma maior retenção de clientes a fim de mantê-los por mais tempo na base da empresa e torná-los assim, mais lucrativos. 1.3 Problema A atual necessidade do mercado inspirou as empresas a mudarem seu posicionamento em relação aos aspectos…

desenvolvimento permanente e em suas avaliações e fundamentalmente na implantação e gestão de uma boa política de benefícios. Esta última ferramenta garantirá, na prática, uma maior produtividade e motivação dos profissionais, facilitando a captação e retenção dos bons executivos do mercado, além do cunho social da ação. A composição dos principais benefícios os quais menciono se dá através dos planos de saúde, das apólices empresarias de seguro de vida, dos planos de previdência…

avaliação dos empregados. Para os prestadores de serviço, há um método de avaliação, que se realiza após cada ação. Entretanto, tal avaliação não gera conseqüências práticas. 1.6 RETENÇÃO DE TALENTOS Não há qualquer política ou medida prevista para captação, retenção, desenvolvimento ou utilização de talentos. 1.7 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 1.7.1 Pessoal interno A seleção é baseada na análise de currículos e a contratação é definida após uma entrevista. Essa atividade…

Economia e gestão de pessoas 15/3/2010 Retenção de talentos, motivação e remuneração são os temas que mais preocupam as empresas atualmente, revela pesquisa realizada pela ISK Consultoria. Esses fatores são os preponderantes para a permanência de colaboradores e o investimento deles na carreira. A remuneração e o reconhecimento do trabalho por meio de bônus em dinheiro já é parte da pauta das companhias. Mas o que o RH acha disso? É assim que funciona? A Revista profissional&negócios foi