GESTÃO DE NEGÓCIOS COM ÊNFASE EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: RESUMO DA MATÉRIA E ESTUDO DAS METODOLOGIAS DA TI QUE AUXILIAM NA GESTÃO EMPRESARIAL

aprofundando-se no tema com o recolhimento de dados encontrados em monografias, livros e internet. 3. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E SUA GESTÃO A Tecnologia da Informação é reconhecida atualmente como arma estratégica competitiva, pois a mesma permite e sustenta as operações de negócio viabilizando novas estrátégias empresariais. Segundo Keen (1993), o conceito de Tecnologia da Informação é mais abrangente do que os de engenharia de software, processamento de dados, sistemas de informação, informática, conjunto de hardware e software ou processamento de dados, pois também envolve aspectos humanos, organizacionais e administrativos. O profissional da área de TI tem a função de assegurar o posicionamento apropriado frente às necessidades e estratégias da empresa, pois o mesmo deve ser um agente ativo no alinhamento da tecnologia às estratégias do negócio em que ele trabalha. O uso de ferramentas simples como a “Lean Six Sigma”, “Grid Estratégico” e o “Modelo de Alinhamento” ajudam o gestor a assegurar uma aliança de sucesso entre TI e a Gestão Empresarial. Entretanto, administrar uma organização de TI exige que sejam adotados vários padrões de boas prátcas como o CobIT e ITIL, para garantir a gestão eficaz dos recursos de TI, e consequentemente, a gestão eficaz da empresa. 3.1 Lean Six Sigma O Lean Six Sigma é resultante da integração entre as metodologias Lean Manufacturing e o Six Sigma, incorporando os pontos fortes de cada um deles. É uma…

O LEAN SIGMA APLICADO A UMA INDÚSTRIA AUTOMOBILISTICA Mariana Oliveira Alves da Fonte MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Rodrigo Martins Brum. ________________________________________________ Eng. Murilo Ozanan Pereira…

pesquisa consideramos relevantes: Cadeia de Suprimentos, Gestão Estratégica, Just in Time, Logística Empresarial, Produção Enxuta. “ A Logística / Cadeia de Suprimentos é um conjunto de atividades funcionais (transportes, controle de estoques, etc.) que se repetem inúmeras vezes ao longo do canal pelo qual matérias-primas vão sendo convertidas em produtos acabados, aos quais se agrega valor ao consumidor.” Metodologia de Pesquisa As pesquisas se realizaram no âmbito da Biblioteca em…

UNESP Faculdade de Engenharia do Campus de Guaratinguetá Guaratinguetá 2010 RENATA DE CASTRO MARCONDES DE FREITAS LEAN SEIS SIGMA: A UTILIZAÇÃO DA METODOLOGIA EM UM CONTEXTO EDUCACIONAL Monografia apresentada à Faculdade de Engenharia do Campus de Guaratinguetá, Universidade Estadual Paulista, para a obtenção do certificado de Especialista em Gestão da Produção. Orientador: Prof. Dr. Mauricio Delamaro Guaratinguetá 2010 F866l Freitas, Renata de Castro…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Projeto lean seis sigma e a sua relevância na redução de perdas na produção de enzima em uma empresa de produção farmacêutica Irce Fernandes G. Guimarães (UFOP) ircegui@ig.com.br Patrícia Gomes Ribeiro (UFOP) bgpatricia@yahoo.com.br Nayara Franciele Silva (UFOP) nayara_fram@yahoo.com.br Resumo: O presente estudo procura expor as características do Lean Seis Sigma, que vem sendo cada vez mais difundido em empresas do…

da maioria das empresas. Assim, a garantia de prosperidade dos negócios das empresas poderá ser atingida através da análise e da reengenharia dos seus processos, visando a eliminação de tudo o que não acrescente valor para a empresa, isto é, a eliminação de desperdícios. A metodologia Lean Six Sigma surge da fusão da metodologia Lean (com origem no Toyota Production System) e da metodologia Six Sigma (com origem na Motorola). A sua aplicabilidade há muito que passou as barreiras dos…

................................................................4 2.2 O travessão móvel..............................................................................................5 2.2.1 O que é rasqueteamento?..........................................................................6 2.3 Lean six sigma....................................................................................................7 2.3.1 O que é seis…

ESTUDO DE CASO: O LEAN MANUFACTURING APLICADO NA BECTON DICKINSON Aline Mattos Riani MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Carlos Frederico Corrêa Ferreira, B.Sc. ________________________________________________ Prof. Francisco de Assis Araújo, M.Sc…

A Metodologia Seis Sigma aplicada ao processo de desenvolvimento de software Patrícia Dias Costa Instituto de Educação Continuada – Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais PUC Praça da Liberdade – Belo Horizonte – MG – Brasil patycrv@gmail.com Resumo. Esse artigo traz uma demonstração na prática do cenário organizacional de uma empresa de software e as contribuições que traz o investimento na metodologia Seis Sigma. O método foi estudado para obter um embasamento da…

ALEXANDRE DELLAI SCHLIEPER APLICAÇÃO DA METODOLOGIA SIX SIGMA NA ÁREA DE TI EM EMPRESAS DE SERVIÇOS Monografia do curso de pós-graduação lato sensu MBIS - Master Business Information Systems apresentado à Pontifícia Universidade Católica de São Paulo para a obtenção do título de especialista. São Paulo 2007 ALEXANDRE DELLAI SCHLIEPER APLICAÇÃO DA METODOLOGIA SIX SIGMA NA ÁREA DE TI EM EMPRESAS DE SERVIÇOS Monografia apresentada à Pontifícia Universidade Católica de…