Modelo Plano Carreira

Modelo de Projeto de Pesquisa Assunto ou tema: Gestão de Recursos Humanos, Plano de cargos e Salários, Motivação, Meritocracia. Delimitação do Tema: Plano de carreira para os servidores municipais de Santa Margarida do Sul. Identificação do Problema de Pesquisa: Os recursos humanos das prefeituras municipais, na opinião dos servidores, são mal-geridos. Não há expectativa de crescimento profissional, além da má remuneração e, geralmente, é muito difícil de participar da direção do…

FACULDADE CASTRO ALVES ADMINISTRAÇÃO ÊNFASE EM RH EDILENE D’EÇA JANICE BARBOSA AS CONTRIBUIÇÕES DO DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA PARA GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Salvador 2009 SUMÁRIO I - INTRODUÇÃO 1.1 TEMA 4 1.2 DELIMITAÇÃO DO TEMA 7 1.3 JUSTIFICATIVA 7 1.4 PROBLEMA 7 1.5 OBJETIVOS 8 II - REFERENCIAL TEORICO 8 III - METODOLOGIA 9 REFERÊNCIAS 10

PLANEJAMENTO DE CARREIRA (e/ou DE NEGÓCIO) O modelo aqui apresentado é genérico, e pode sofrer as modificações necessárias para adequar-se às especificidades das necessidades individuais. Um modelo para planejamento de carreira ou de negócio tem como principais objetivos: • desenvolver nas pessoas um espírito crítico com relação a seu comportamento diante da carreira ou do negócio pretendido; • estimular e dar suporte a um processo de auto-avaliação, visando ao…

suportar o estado atual da empresa e atender as necessidades do futuro. Como estudo de caso, é analisada a empresa AVENDOR mostrando seu modelo atual de gestão de pessoas, que embora acima da média das empresas brasileiras, ainda não se enquadra no modelo de Gestão por Competências. Para alavancar a AVENDOR no modelo de Gestão por Competências é proposto um plano de ação com mapeamento, a identificação de gaps, o desenvolvimento e o acompanhamento das competências. Sumário 1.…

geral da administração no modelo tradicional de Taylor: Os ...................poderiam ser................ e os ....................poderiam ser......................com o objetivo da ...................... nos processos. 13- Cite as diferenças entre o modelo humanista e o clássico. 14- Segundo Decenzo e Robins quais são as variáveis que o modelo contingencial considera? 15- Explique conforme o modelo contingencial o significado da tarefa. 16- No modelo…

que algumas condições sejam satisfeitas como: a motivação econômica e a melhoria no ambiente de trabalho, plano de participação de lucros, política salarial, plano de carreira, política de autonomia e incentivos. 1.1 Problema de Pesquisa Um dos problemas mais enfáticos em micro empresas é a dificuldade de reter talentos, devido a ausência ou não aplicação prática de um plano de carreira bem estruturado, causando assim grande insatisfação e desmotivação por parte dos funcionários.…

PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS Curso de Administração RECURSOS HUMANOS II: qualidade de vida no trabalho, higiene e segurança no trabalho, benefícios e administração de carreira. Aluno: 2013 INTRODUÇÃO No cenário atual em que vivemos, é essencial tratar da qualidade de vida no trabalho, pois um gestor tem que ter a concepção de que um funcionário…

desenvolvem. 2. MODELOS DE GESTÃO A escolha do modelo de gestão adequado à empresa, pode poupar muitos transtornos na distribuição dos lucros ou atribuição de responsabilidades. Fornecemos todo o apoio à tomada de decisão sobre qual modelo melhor se encaixa em cada perfil. Inicialmente vamos entender o significado. Administrar ou gerir é organizar o capital financeiro, material e humano de uma instituição através de técnicas adequadas. Portanto Modelo de Gestão…

CARREIRA, LIDERANÇA E TRABALHO EM EQUIPE CARREIRA, LIDERANÇA E TRABALHO EM EQUIPE 1 CARREIRA, LIDERANÇA E TRABALHO EM EQUIPE A PETROBRAS 2 • - Prêmios: IHS Energy 50 ( a maior companhia de energia do mundo) A melhor empresa de Petróleo e gás; Líder entre as maiores industrias que operam no Brasil CARREIRA, LIDERANÇA E TRABALHO EM EQUIPE EMPRESA CONCEITUADA 3 • • • • Desenvolvimento sustentável Responsabilidade em resultados Espírito de inovar, empreender e superar desafios…

Gestão de Pessoas Gestão de Carreira e Desenvolvimento de Pessoas Davi Soares Gestão de Carreira e Desenvolvimento de Pessoas Planejamento de Gestão de Pessoas: •O primeiro passo para se planejar uma gestão de pessoas, é informá-las dos objetivos Específicos da organização e de suas metas. (conforme a teoria de fixação de objetivos). •Depois disso, deve-se orientá-la para as características do trabalho que irá desempenhar, tais como: 1. Variedade de habilidades que…