Modelo Inovador Administrativa

5 ORGANIZAÇÕES INOVADORAS: ESTUDO DOS FATORES QUE FORMAM UM AMBIENTE INOVADOR Denise Del Prá Netto Machado Doutora em Administração de Empresas – FGV-EAESP Professora do Programa de Pós-Graduação em Administração – FURB E-mail: delpra@furb.br [Brasil] Resumo Inovação é considerada, a partir da última década, um tema estratégico na administração. Embora apontada como um fator crítico para a obtenção de vantagem competitiva, muito ainda há que ser desenolvido para…

selecionar estratégias adequadas de ação visando a atender interesses interpessoais e institucionais; comunicação interpessoal e expressão correta na interpretação da realidade, raciocínio lógico, crítico e analítico; capacidade de propor modelos de gestão inovadores; de ordenar atividades e programas, de decidir entre alternativas, de identificar e dimensionar riscos. PADRÃO DE RESPOSTA ESPERADO • Enfoque geral: 1 - Processo de terceirização 2 - Postura profissional 3 - Resolução de…

balanços, custos e estatísticas. 6- Funções administrativas, relacionadas à integração de cúpula das outras cinco funções da empresa, pairando sempre acima delas. Para Fayol nenhuma das cinco funções essenciais precedentes tem encargo de formular programa de ação geral da empresa, constituir o seu corpo social, coordenar os esforços e harmonizar os atos. Essas atribuições constituem outra função, designada pelo nome de administrador. Função Administrativa Fayol define o ato de…

com clientes ou usuários, fornecedores, e eventualmente distribuidores da organização. A meta da administração participativa é construir uma organização participativa em todas as interfaces. No modelo participativo, predominam a liderença, a disciplina e a autonomia. Nas organizações que adotam esse modelo, as pessoas são responsáveis por seu próprio comportamento e desempenho. Historicamente, observa-se que a administração participativa surge pela imposição das mudanças no contexto…

E-mail: ivanbeck@face.ufmg.br. rap — Rio de Janeiro 44(3):679-705, Maio/jun. 2010 680 roberta graziella mendes queiroz • ivan beck ckagnazaroff em 2003 e com metas previstas até 2023. O principal objetivo foi verificar em que medida o modelo de gestão mineiro inovou tendo em vista duas perspectivas: a opinião dos atores envolvidos na construção, implementação e avaliação do CG, e os preceitos teóricos da inovação no setor público. O quadro teórico de referência levou em…

16 3.0 A PROPOSTA DE VALOR 17 3.1 QUADRO RESUMO DOS PRODUTOS 17 3.2 CARACTERIZAÇÃO OBRIGATÓRIA DE CADA PRODUTO 17 3.3 DIFERENCIAIS DO PRODUTO 18 3.4 DETALHAMENTO DO ESTÁGIO ATUAL DO DESENVOLVIMENTO DO 18 PRODUTO 3.5 MODELOS DE MATURIDADE 18 3.6 ALIANÇAS ESTRATÉGICAS 21 3.7 CRONOGRAMA DE DESENVOLVIMENTO 21 CNPJ: 50.090.000/0001-76 Rua Jardim Guadalupe – 100, Guadalupe Rio de Janeiro-Rj CEP: 34576-980 Fones: (21) 2101-9020 / 2101-9025…

obediência à autoridade, e os alunos se vêem envolvidos em relações de autoridade e hierarquia. Essas relações, uma vez aprendidas, serão osteriormente reproduzidas nas organizações, caso não haja recompensas em sentido contrário. Modelos organizacionais Modelo burocrático: Motta (2000) aponta o formalismo, a impessoalidade e o profissionalismo como os aspectos centrais da burocracia. Em primeiro lugar, o formalismo exige que as pessoas atuem conforme padrões técnicos e…

da mesma, de estudos obtidos no curso de Marketing da UNIP e de pesquisas em fontes relevantes. Foi observado o surgimento da empresa, o método utilizado para que a mesma pudesse se estruturar no seu nicho de mercado e como ela atingiu um modelo de gestão inovador e bem sucedido no seu respectivo segmento. Também foi analisada a teoria de administração científica que mais se aplica aos padrões adotados pela empresa, assim como a tecnologia contribuiu para a sua organização e como a…

informação em relação as questões administrativas. Para responder essa necessidade, Fayol (que defendia princípios semelhantes aos de Taylor) criou e divulgou sua própria teoria, a qual começava dividindo a empresa em seis atividades singulares, que levavam a análise dos processos para toda a organização. Essas atividades eram as funções técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis e administrativa da organização. Segundo ele, a função administrativa era a mais importante…

é gerar oportunidades. Com base nestas assertivas podemos nos sensibilizar e trabalhar neste tema como forma de contribuir para a sociedade relatando teorias e expondo resultados com base em estudos, projetos e pesquisas. O empreendedorismo inovador ganhou força nos principais países do mundo globalizado nas últimas décadas e contribuiu eficazmente para o desenvolvimento social e econômico. O surgimento das incubadoras revelou ser um importante meio de apoio no universo do empreendedorismo