Adm Produção

Os elementos básicos da competição estratégica são os seguintes: (1) capacidade de compreender o comportamento competitivo como um sistema no qual competidores, clientes, dinheiro, pessoas e recursos interagem continuamente; (2) capacidade de usar essa compreensão para predizer como um dado movimento estratégico vai alterar o equilíbrio competitivo; (3) recursos que possam ser permanentemente investidos em novos usos mesmo se os benefícios consequentes só aparecerem a longo prazo; (4) capacidade de prever riscos e lucros com exatidão e certeza suficientes para justificar o investimento correspondente; (5) disposição de agir. ESCOLHA DA ESTRATÉGIA Proliferam os conceitos do que é Estratégia. Professores, profissionais de planejamento e executivos definem-na de forma aparentemente diferente. No entanto, esses diversos conceitos são visões diferentes da mesma essência. O bom estrategista exercita permanentemente esses conceitos num esforço para lapidar pouco a pouco sua inteligência estratégica. Para reflexão e desenvolvimento do pensamento estratégico citam-se a seguir algumas definições clássicas de estratégia: • É o negócio e o mercado que foram escolhidos; • É a vantagem competitiva; • É a forma de crescimento; • É o foco escolhido, clientes ou concorrência; • É a inovação, o nicho de mercado. As mudanças que surgem ao longo do tempo no ambiente criam situações diferentes para a empresa. Uma estratégia que na conjuntura atual parece adequada torna-se um…

ADM 1290 Modelo geral da administração da produção Ambiente Recursos de entrada a serem transformados Materiais Informação consumidores Estratégia de produção Objetivos estratégicos de produção UCG Administração da Produção (Cap. 1 / Parte 1 de 2) Papel e posição Competitiva da produção Projeto Recursos de entrada input Melhoria Saídas de produtos e serviços output Introdução Profª. Selma Maria da Silva 1 Consumidores Recursos de entrada de transformação …

nasceram ou se desenvolveram nos EUA;  De lá para cá as técnicas e instrumentos de gestão da produção se difundiram por inúmeros países. Histórico  No início do Século XX um engenheiro chamado “Frederick Taylor”, introduziu o conceito da aplicação de racionalidade e métodos científicos à administração do trabalho nas fábricas, sendo conhecida como “administração científica”.  A essência da filosofia de Taylor era que leis científicas governam o quanto um trabalhador pode…

serviços prestados. Definições: A produção na organização representa a reunião de recursos destinados à produção de seus bens e serviços. Toda organização possui a função de produção, porém nem todas, necessariamente, denominam-na com este nome. Gerentes de produção são funcionários da organização que exercem responsabilidade particular de administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela produção. Este cargo pode receber outra denominação. Administração da produção (ou de…

organização, são (ou devem ser) ligadas com a função produção, por objetivos organizacionais comuns. A Tabela 1.1 mostra as atividades dessas funções para algumas operações. Atividades funcionais típicas Universidade Fabricante de móveis Marketing Desenvolvimento de folhetos explicativos despacho de folhetos pelo correio preparação de feiras, palestras, outdoors Propaganda em revistas Determinação de política de preço Venda a lojas Contabilidade e Finanças Pagamento de…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO A administração da produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. Obs: Gerentes de operações = Gerentes de produção Definições # A função produção na organização representa a reunião de recursos destinados a produção de seus bens e serviços. Qualquer organização possui uma função produção porque produz algum tipo de bem e/ou serviço. # Gerentes de produção são funcionários da organização que exercem responsabilidade…

administração das operações de uma empresa pode agregar valor à empresa ao melhorar sua competitividade e lucratividade a longo prazo. A todo momento os gerentes de operações enfrentam problemas que exigem a tomada de decisões. Decisões de operações ruins podem prejudicar a posição competitiva de uma empresa e aumentar seus custos. Boas decisões podem melhorar o valor da empresa, aumentando sua lucratividade e crescimento. Conforme o exposto acima, podemos perceber que a administração…

Administração da Produção Administração da Produção MODELO DE TRANSFORMAÇÃO • Qualquer operação produz bens e serviços, ou um misto dos dois, através do processo de Transformação; • Transformação se refere ao uso de recursos para mudar o estado ou condição de algo para produzir outpus; • A produção envolve um conjunto de recursos de input usado para transformar algo em outputs de bens e serviços. Administração da Produção MODELO DE TRANSFORMAÇÃO Input: significa entrada…

Entretanto, na prática, administrar a produção em organizações de pequeno e médio porte possui seu próprio conjunto de problemas. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO EM ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS Os objetivos estratégicos de organizações sem fins lucrativos podem ser mais complexos e envolvem uma mistura de objetivos políticos, econômicos, sociais ou ambientais. Por causa disso, existe maior chance de que as decisões de operações ocorram em condições de objetivos conflitantes. MODELO…

Administração da Produção Bibliografia Nigel Slack, Stuart Chambers e Robert Johnston. Administração da Produção. Editora Atlas. São Paulo, 2002, 747 pág. - 2ª Edição Administração da Produção Profª.: Graziela Pereira Administração e Estratégia da Produção Modelo Geral Ambiente Recursos a serem transformados Estratégia de Produção Projeto Papel e posição competitiva da Produção Melhoria Input Recursos de transformação Objetivos Estratégicos da Produção Output Planejamento e…