Função da administração segungo Henri Fayol

Conceito de função de acordo com Henri Fayol

O conhecimento acerca da Administração ainda era bastante precário na época, existindo uma grande necessidade de informação em relação as questões administrativas. Para responder essa necessidade, Fayol (que defendia princípios semelhantes aos de Taylor) criou e divulgou sua própria teoria, a qual começava dividindo a empresa em seis atividades singulares, que levavam a análise dos processos para toda a organização. Essas atividades eram as funções técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis e administrativa da organização. Segundo ele, a função administrativa era a mais importante de todas (pois coordenava as demais), definindo cada um de seus componentes da seguinte maneira:

> Planejamento: É um processo consciente e sistemático de tomar decisões sobre os objetivos que a empresa buscará no futuro. Basicamente, estabelecia os objetivos da organização e especificava como seriam alcançados. Vale ressaltar também, que o planejamento possui diferentes níveis organizacionais;

> Organização: É o instrumento de operacionalização do planejamento, é a estrutura organizacional que possibilita a transformação dos planos em objetivos concretos. Entende-se que é a forma de coordenar todos os recursos da empresa (humanos, financeiros, etc.) alocando-os de acordo com o planejamento.

> Comando: Condução da empresa no sentido de atingir os objetivos visados. A função de comandar está diretamente ligada à autoridade e ao poder. Em seu sentido mais puro, se trata de fazer com que os subordinados (colaboradores) executem o que deve ser feito, de forma clara e concisa de acordo com os desejos da alta direção.

> Coordenação: Podemos dizer, que significa reunir, unificar e harmonizar toda as atividades e esforços visando o alcance dos objetivos previamente traçados. A implantação de qualquer planejamento seria inviável sem a coordenação das atitudes e esforços de toda a empresa.

> Controle: É a função de