Modelo Estratégico

Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós-graduação em Engenharia da Produção ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: UMA ANÁLISE BASEADA NO MODELO DE PORTER Dissertação de Mestrado Anir Rabelo Florianópolis 2002 2 Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós-graduação em Engenharia da Produção ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: UMA ANÁLISE BASEADA NO MODELO DE PORTER Anir Rabelo Dissertação apresentada ao Programa de Pós-graduação em Engenharia da Produção da Universidade Federal…

crescer de maneira sustentada, é preciso ser superior aos concorrentes em algum sentido. A estratégia empresarial se resume a uma busca por oferecer algo que possa ser o melhor para ao menos um nicho específico. O processo de planejamento estratégico é ferramenta que auxilia a empresa a se conhecer – aspirações, recursos e limitações – e a conhecer o mercado onde está inserida – clientes, concorrentes, etc. Este conhecimento vai permitir que a empresa defina objetivos e trace …

utilizada também como excelente roteiro de estudo, aumentando o nível de com­ petitividade do concursando nas seleções públicas das quais participe. SUMÁRIO • g,; ·- ** ·· 4 oAM••,mrww ut 1 . Planejamento, planejamento estratégico, administração estratégica, gestão estratégica, administração em geral, estruturas organizacionais, equipes, administração de materiais . . . . . . . . . . . . ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .…

ideia sobre a construção do pré projeto, dois modelos de introdução são apresentados, tendo os elementos recomendados identificados em sua sequência com as cores selecionadas. Os pré projetos devem ser entregues à Coordenação do Curso de Administração, encadernados em espiral, até o dia 29 de setembro de 2014 às 21h. MODELOS DE PRE PROJETOS OU PROPOSTAS DE PROJETOS FOCO 1: MARKETING ESTRATÉGICO O ponto de partida foi o artigo Marketing Estratégico: Exclusividade de Grandes…

estruturada é diferencial competitivo para os diversos organismos empresariais, pois, os indivíduos capacitados e engajados representam bens intangíveis para qualquer empresa. No cenário mercadológico atual a flexibilidade entre os modelos de gestão de pessoas e os modelos de gestão estratégica torna-se fundamental para o sucesso organizacional. A metodologia utilizada neste trabalho baseia-se na revisão bibliográfica de conceitos e pensamentos de diversos autores e outras fontes de…

1 V I I S E M E A D P O L Í T I C A G E S T Ã O T E C N O L Ó G I C A INTEGRAÇÃO ENTRE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Autor: Edilson Hélio Santana Titulo: Especialista em Sistemas Computacionais Mestrando em Administração Instituição de ensino: FACECA/CNEC Faculdade Cenecista de Varginha FAPAM – Faculdade de Pará de Minas Endereço: Rua José Abreu e Silva, 60 – Bairro São Luiz CEP 35661-203 – Pará de Minas…

I SEMEAD JR MODELOS DE PRIORIZAÇÃO DE PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS: UMA AVALIAÇÃO Ricardo A. Sbragia1 Roberto Sbragia2 RESUMO Este trabalho apresenta e discute alguns métodos de avaliação do portfólio de projetos de desenvolvimento de novos produtos em empresas tecnologicamente orientadas. Seu objetivo é fornecer diretrizes para uma futura proposta, tendo em vista a construção de um novo modelo, que tire proveito das vantagens e desvantagens dos modelos apresentados. Se a

central, guia e ponto de referência, que torna a viagem mais fácil, segura e clara. O MARKETING MIX O MARKETING MIX O modelo dos 4P’s (ou 4P’s+C), também conhecido por marketing mix ou composto de marketing tem méritos que podem, eventualmente, passar despercebidos, por isso, consideramos essencial relembrar aqui as bases filosóficas, a razão de ser do principal modelo usado para orientar o raciocínio de marketing. O MARKETING MIX As origens identificáveis do…

mudanças, por isso toda empresa deve ter um bom planejamento empresarial. Há três níveis distintos de planejamento: • Planejamento Estratégico: é o planejamento que abrange toda a organização, projeta ações ao longo prazo, visa uma ação global e o rumo que a empresa irá tomar. • Planejamento Tático: é o planejamento subordinado ao estratégico, que predomina nos departamentos e em nível intermediário, seu projeto é ao médio prazo. • Planejamento Operacional:…

.................................................................................... 06 2 - OBJETIVOS...................................................................................................................... 07 3 - PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DOS NEGOCIOS................................................. 08 4 - GOVERNANÇA DE TI.................................................................................................... 10 5 - GOVERNANÇA CORPORATIVA.........................