Modelo Estratégico

3. ELABORAÇÃO DO TRABALHO No trabalho deverão constar os seguintes itens: 1. Planejamento Estratégico 2. Planejamento Estratégico de TI (PETI) 3. Plano de Recursos Humanos www.catolicavirtual.br QS 07 Lote 01 EPCT Bloco M, Sala 116, Águas Claras. Taguatinga. CEP: 71966-700 - Brasília/DF - Brasil. Telefone: 55 (61) 3356 9318 / Fax: 55 (61) 3356 9254. 4. Modelo de Alinhamento Estratégico 5. Plano de Mudanças 6. Plano de Avaliação de Desempenho Organizacional 7. Indicadores…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Joel Manoel Ribeiro Leandro Barcella Luciano Goldani Prof. Orientadora: Josi Rosa de Oliveira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG-0195)– Prática Módulo VII 24/04/2015 RESUMO Neste paper iremos relatar através da pesquisa bibliográfica, documental e qualitativa a importância do planejamento estratégico para a gestão das organizações na atualidade, o qual apresentara cada um dos elementos do ciclo do planejamento…

IMPORTÂNCIA DA ANÁLISE SWOT COMO FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO SETOR COMERCIAL: UM ESTUDO DE CASO NA ATON ENGENHARIA E COMÉRCIO Adisnei Reis de Menezes Santana¹ Lucas Teixeira Kelsch Vieira ² Olivana Jose Passos³ Vitor Emanuel Santos Lima 4 Christina de Andrade Meirelles Bomfim 5 RESUMO Este artigo mostra a importância da análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities e Theats) como ferramenta de planejamento estratégico nas organizações. Técnicas que permitam conhecer…

econômica, legal, social, demográfica e ecológica. Mudanças de paradigmas e novos modelos de gestão. Por que mudar paradigmas? Estamos em uma era de constantes mudanças, e flexibilidade é uma ferramenta poderosa os paradigmas são mapas, modelos a serem seguidos que a muito tempo foram observados como lei para as empresas, portanto com o cenário em constante mudança não podemos mais ter este modelo esta visão que mecanicista ou reducionista defendida por Taylor e Fayol, paradigmas que

entranhado no coração da sociedade moderna, o qual o poder de consumo é o ápice do ideal da sociedade, onde a arte de consumir é o padrão, e quanto mais se consome, maior se torna o desenvolvimento e a estabilidade econômica de cada Estado, estando esse modelo de vida altamente capitalista levando o mundo atual para um colapso ambiental. O meio ambiente é um bem indisponível, de propriedade de toda coletividade, porem somente a partir da Constituição Federal de 1988 que o Brasil colocou…

de enfoque no RH visando a sua modernização incluindo conceitos estratégicos, cooperativos, de foco no consumidor, preventivos e de longo prazo. Esta visão é considerada simplista, pois o enfoque anterior (operacional, de curto prazo, corretivo, interno) ainda é necessário e de fato complementa o enfoque “moderno”. Desta forma é criado um diagrama que ilustra os quatro papéis do RH, de acordo com dois eixos: foco futuro/estratégico vs. foco cotidiano/operacional e foco em processos…

(Equipe) Utilizar-se do Modelo de Stephen Kanitz, o termômetro de insolvência, para a elaboração da escala para medir a possibilidade de insolvência da entidade analisada. Com isso, determinar se a empresa se encontra em: insolvência, em penumbra ou em solvência. A base teórica pode ser consultada no PLT da disciplina (referenciado ao final desta ATPS) ou em outras bibliografias do acervo da biblioteca do Polo Presencial. Passo 4 (Equipe) Elaborar um Diagrama Estratégico…

me atrever a dizer que empresas de telefonia são empresas de TI, onde seu negócio depende quase exclusivamente de sistemas integrados e soluções de tecnologia de alta complexidade. Portanto devemos dizer que atualmente é essencial a TI conhecer o modelo de negócio da empresa. A Governança possue outros fatores motivadores como necessidades de compliance e segurança da informação. Esta é de responsabilidade da alta administração pois em sua essência é determinada por quem toma…

adequarem-se a este novo ambiente, no qual o planejamento estratégico e a criação de mecanismos gerenciais para implementá-lo têm papel fundamental neste contexto. Este artigo propõe apresentar a evolução do planejamento estratégico na Embrapa – Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária, descrevendo os instrumentos gerenciais utilizados para implementá-lo e como a gestão por processos e as pessoas inserem-se neste contexto estratégico. Através do Modelo de Gestão Estratégica – MGE,…

11/8/2014 (Versão para impressão) Administração Estratégica Administração Estratégica Objetivos Ementa Conceitos básicos de gestão estratégica. O papel da liderança e o sucesso da estratégia. O processo de estabelecimento do plano estratégico organizacional: cenários e tendências, diagnóstico organizacional, desenvolvimento da visão estratégica e da missão, objetivos, estabelecimento, implementação e avaliação das estratégias. Objetivos Identificar os conceitos centrais…