Modelo Estratégico

... 10 Figura 02 – Gestão Estratégica........................................................................ 15 Figura 03 – Processo De Planejamento Estratégico do Negócio..................... 16 Figura 04 – Estrutura do Balanced Scorecard.................................................. 17 Figura 05 – Filosofia do planejamento estratégico da CEMIG e sua tradução baseada no BSC............................................................................................... 18

...2 II - UM MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA ...............................................................................5 SENTIDO DE GESTÃO ESTRATÉGICA ....................................................................................5 RELAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA COM OUTROS FACTORES.....................................7 FASES DA GESTÃO ESTRATÉGICA .........................................................................................8 ANÁLISE SUMÁRIA DAS FASES DO MODELO DE…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A MICRO EMPRESA SOBRADINHO – DF 2009 A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A MICRO EMPRESA Planejamento estratégico apresentado à Universidade, como requisito para conclusão do curso de Tecnologia em Gestão e Marketing para Pequenas e Médias Empresas . SOBRADINHO – DF 2009 A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO…

organizações, tais como os diferentes contextos históricos e sociais, são fatores condicionantes para a constituição de determinado modelo de gestão de pessoas. Mediante análise histórica desses modelos, observa-se que em geral eles se articulam em torno de alguns conceitos-chave, ilustrados no Quadro 1 a seguir, que determinam a forma de operação dos modelos e a maneira pela qual influenciam os demais aspectos organizacionais (FISCHER, 2002). 14 Conceito-chave Tecnologia…

Gerenciamento estratégico da informação: a convergência a partir da Sociedade da Informação Rogério Henrique de Araújo Júnior Lillian Alvares 1. INTRODUÇÃO As organizações hoje têm seus métodos, processos e suas ações administrativas apoiados na gestão do seu fluxo informacional. Somamse a esta questão, o gerenciamento das tarefas diárias que fazem parte de planos de ação e situações globais relacionadas às estratégias empresariais. Em todos estes níveis, o fluxo informacional,…

Especialização em Administração Industrial (UEL / PR) Bacharelado Engenharia de Produção (FEI / SP) OBJETIVO DA AULA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Aula 3 Balance Scorecard (BSC) Princípios do Processo Decisório RESULTADOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICOS TRADICIONAIS Metas Financeiras eram observadas e mantidas. Metas fora da área financeira colocadas em segundo plano – mesmo que trouxessem problemas financeiros a longo prazo. Falta de equilíbrio entre as várias forças que…

desempenho operacional, acadêmico e social, e que sirva como instrumento de gestão e auxílio à tomada de decisão e ao processo de prestação de contas a sociedade. Acredita-se que por meio de um processo de planejamento estratégico institucional integrado é possível desenvolver um modelo de gestão participativa que visualize o mercado e o setor educacional brasileiro de forma prospectiva, antecipando-se aos possíveis problemas, compreendendo e aproveitando tendências futuras.…

|Tema 1 – Planejamento Estratégico | | | |Questão 1 Sabe- se que o planejamento estratégico possui sete etapas. Portanto, quais são elas? | |

Renato Pires Rodrigo Wagner Vanessa Silva BELO HORIZONTE 2011 O modelo básico de planejamento estratégico. Existem centenas de modelos diferentes de planejamento estratégico, mas a maior parte reduz as mesmas idéias básicas tomando a analise SWOT e a dividindo em etapas, transformando-as em listas de verificação técnica dando atenção a fixação dos objetivos no inicio

teóricos de planejamento estratégico de modelos que se aplicam a várias indústrias com modelos focados especificamente no setor de educação, criando assim uma metodologia que permite elaboração e acompanhamento cíclico dos resultados organizacionais e a elaboração de um planejamento estratégico para auxilia a instituição a atingir seus objetivos. O resultado desse trabalho é uma contribuição à limitada literatura existente sobre planejamento estratégico aplicado a…