Modelo De Recrutamento

AVALIATIVA 3 – AA3 Disciplina: Recrutamento e Seleção de Pessoal Aluno:_______________________________________________________________ Um dos grandes desafios da moderna gestão de pessoas é atrair e manter uma força de trabalho com competências alinhadas às estratégias organizacionais. Para lidarem com esse desafio, as organizações implantam modelos de gestão de pessoas articulados por competências já a partir do recrutamento e seleção de pessoal. Nesses modelos, a direção das…

bibliográficas para esclarecer como é realizado um processo de “Recrutamento e Seleção de Pessoal” em uma organização. O Recrutamento e Seleção são uma ferramenta essencial para contratação de recursos humanos qualificados para ocuparem vagas em uma organização. No mercado de trabalho atual fica bem claro, que as organizações querem pessoas que fazem a diferença para o negócio. Para isso realizam um processo rigoroso de recrutamento e seleção, para que contratem profissionais…

AVALIATIVA 3 – AA3 Disciplina: Recrutamento e Seleção de Pessoal Aluno:_______________________________________________________________ Um dos grandes desafios da moderna gestão de pessoas é atrair e manter uma força de trabalho com competências alinhadas às estratégias organizacionais. Para lidarem com esse desafio, as organizações implantam modelos de gestão de pessoas articulados por competências já a partir do recrutamento e seleção de pessoal. Nesses modelos, a direção das…

[pic] RECRUTAMENTO INTERNO ■ O recrutamento é interno quando a organização procura preencher uma vaga para um posto de trabalho (cargo) mediante o remanejamento de seus funcionários, que podem ser promovidos (movimentação artificial), transferidos (movimentação horizontal) ou transferidos com promoção (ascensão funcional). ■ O recrutamento interno exige uma interna e contínua coordenação, bem como a integração do gestor de pessoas com os demais setores da…

1. Consulta bibliográfica 3 CAPITULO II. MARCO TEORICO 4 2.1 Mercado de trabalho 4 2.2 A pesquisa do mercado de trabalho 5 2.3 Planeamento recursos humanos 5 2.3.1 Modelos de planeamento 5 2.3.2 Rotatividade 6 2.3.3 O absenteísmo 6 2.4 Recrutamento de pessoal 7 2.4.1 Fontes de recrutamento 7 2.4.2 Tipos de recrutamentos 7 2.5 Selecção do Pessoal 12 2.5.1 Objectivo 12 2.5.2 Técnicas de selecção 13 2.5.3 O processo de selecção 13 CAPITULO III. CONCLUSÃO E REFERÊNCIAS…

AVALIATIVA 3 – AA3 Disciplina: Recrutamento e Seleção de Pessoal Aluno:_______________________________________________________________ Um dos grandes desafios da moderna gestão de pessoas é atrair e manter uma força de trabalho com competências alinhadas às estratégias organizacionais. Para lidarem com esse desafio, as organizações implantam modelos de gestão de pessoas articulados por competências já a partir do recrutamento e seleção de pessoal. Nesses modelos, a direção das…

RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL AGRADECIMENTOS A Deus, por tudo que deste, e continua dando. A todos que contribuíram, direta ou indiretamente, para realizar este projeto. O nosso muito obrigado. APÊNDICE MATÉRIA DA REVISTA VOCÊ RH, EDIÇÃO 03/2008: CAÇADA INTELIGENTE Por Roseli Loturco Ao centralizar o recrutamento de seus funcionários, o Mcdonalds reduziu seu turnover e os custos com treinamento. Por mês, o Mcdonalds, rede de fast-food que atende

INTRODUÇÃO 02 2 SÍNTESE ETAPA 1 03 3 A EMPRESA 05 4 SÍTESE ETAPA 2 07 5 PORCESSO RECRUTAMENTO 09 6 ANÁLISE DOS CARGOS 10 7 COMO SERÁ NOSSO RECRUTAMENTO 12 8 FONTES DE CAPTAÇÃO 12 9 NOSOS ANÚNCIOS 13 10 COMO É FEITO O PROCESSO 14 11 CONCLUSÃO 16 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 1 INTRODUÇÃO Nosso trabalho abrange a definição e a importância de ter um departamento de Recrutamento e Seleção bem estruturado, para a contratação efetiva de…

UNIVERSIDADE DE FRANCA PORTIFÓLIO DA DISCIPLINA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Aluno: Alexandre Francisco da Silva Tutora: Fernanda Saviani Zeoti Código: 1304983 Pólo: Cláudio/MG Franca – SP 2013 Introdução Diante da proposta para elaboração de Portifólio da Disciplina Recrutamento e Seleção, optamos por criar fluxogramas, onde será possível a visualização do passo a passo para o preenchimento das vagas de emprego para os cargos:…

SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS: UMA FERRAMENTA IMPORTANTE PARA A GESTÃO DE PESSOAS Jane Maria da Silva[1] RESUMO O presente trabalho tem por objetivo analisar a importância da metodologia de seleção por competência no processo de recrutamento e seleção de pessoas, da área gestão de recursos humanos das organizações. Trata-se de um estudo qualitativo de revisão de literatura, onde foram analisados diversos autores que trabalham com a temática em questão. Com a globalização e a…