Modelo De Planejamento De Carreira Profissional

Revista Brasileira de Orientação Profissional jul.-dez. 2012, Vol. 13, No. 2, 223-234 Artigo Pressupostos teóricos de Super: Datados ou aplicáveis à Psicologia Vocacional contemporânea? Marina Cardoso de Oliveira1 Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, Paranaíba- MS, Brasil Lucy Leal Melo-Silva Universidade de São Paulo, Ribeirão Preto-SP, Brasil Marília Ferreira Dela Coleta Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia-MG, Brasil Resumo A Psicologia Vocacional desenvolveu-se…

*Etapa3. *Qual a importância do planejamento de carreira? O futuro de uma pessoa pode ser determinado pelas escolhas que ela faz na vida pessoal e profissional, tanto que no âmbito corporativo isso tem sido comprovado no dia a dia pois os colaboradores direcionam determinadas ações e investimentos para garantir a empregabilidade.Por isso existe um recursos que vem sendo amplamente usado nas organizações como meio de reter seus talentos,este é o planejamento de carreira. É…

Eliana Lopes Ferreira RA: 2320372964 Marcelo Rita dos Santos RA: 2354457584 Rogério Luis de Castro Veado RA:2306318218 “Desafio de Aprendizagem” Desenvolvimento Pessoal e Profissional: Belo Horizonte Junho de 2011 Eliana Lopes Ferreira RA: 2320372964 Marcelo Rita dos Santos RA: 2354457584 Rogério Veado RA:2306318218

| | | |O currículo é o registro da sua história profissional. É a sua propaganda, e como tal não pode ser apenas um pedaço de papel frio. | | | |É um documento que deve ser

PLANEJAMENTO DO DEPARTAMENTO PESSOAL RESUMO Processo de provisão de recursos humanos nas empresas, seu trabalho permite encontrar para a empresa mão de obra qualificada. Refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal: a organização do Departamento Pessoal com a Provisão de recursos humanos, obedecendo a Lei da oferta e da procura. Projetar um…

e o mercado em que tem a intenção de atuar no futuro são aspectos relevantes para o planejamento de gestão de pessoas. (II) As pessoas deixam de ser avaliadas pelo tempo de serviço prestado à empresa, passando a ser valorizadas em função de sua capacidade de entrega e agregação de valor à empresa. (III) Devido ao enxugamento das empresas ocorre uma diminuição do espaço ocupacional, sendo que o profissional só poderá se desenvolver mediante sua promoção a cargos mais elevados. …

muitas empresas em seu departamento de RH tem desenvolvido a gestão do planejamento de carreira, buscando agregar profissionalismo e crescimento tanto para o profissional quanto para as organizações. Visão Global sobre Administração de Carreiras A administração de carreiras torna-se mais efetiva após a Segunda Guerra Mundial, com crescimento da complexidade organizacional das empresas. As bases da Administração de Carreiras, entretanto, nasceram com a Escola de Administração…

2012 Sumário INTRODUÇÃO 3 Apresentação "Moda e Estilo" 4 Hierarquia da Organização 4 Planejamento Financeiro: 5 Planejamento de Marketing: 5 Recrutamento e Seleção 5 Perfil de Cargos......................................................................................................................... 5 Treinamento 6 Objetivos do treinamento............................................................................................................7 Técnicas

O NOVO JEITO DE PLANEJAR A CARREIRA Revista Você S/A As novas tecnologias, a dinâmica acelerada do mercado e a guerra por talentos estão criando oportunidades e mudando a forma de pensar a carreira. Se você ainda não percebeu, está atrasado O paulista Gustavo Reis, de 28 anos, já trabalhou em sete empresas diferentes desde que se formou em publicidade, em 2003. Passo a passo, ele foi intencionalmente colecionando experiências variadas. Acabou percorrendo, em oito anos, todas as áreas…

Plano de Carreiras 1 GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS GOVERNADOR DO ESTADO Antonio Augusto Junho Anastasia VICE-GOVERNADOR DO ESTADO Alberto Pinto Coelho SECRETÁRIOS DE ESTADO DO GOVERNO DE MINAS Renata Maria Paes de Vilhena – Secretária de Estado de Planejamento e Gestão COORDENADORA EXECUTIVA DO PROJETO Adriane Ricieri Brito – Subsecretária de Gestão da Estratégia Governamental COORDENADORA TÉCNICA DO PROJETO Milla Fernandes Ribeiro Tangari – Gestora do Núcleo Central…