Modelo De Planejamento De Carreira Em Rh

descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma Corretora de Seguros, identificando o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa e o modelo de gestão adotado, reconhecendo por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão e desenvolvimento contemplando as seguintes disciplinas: Desenvolvimento de recursos humanos, Suprimento de mão de obra, Contabilidade, Estatística…

competitividade. Planejamento de Recursos Humanos O planejamento de recursos humanos representa um processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais dentro de determinado período de tempo. Trata-se de antecipar a força de trabalho e os talentos humanos necessários para a realização de ação organizacional futura. Maioria das empresas industriais, o planejamento da chamada mão-de-obra é…

Entre outros. Hoje, já existe uma ferramenta que está sendo aderida por diversas empresas sendo ela a administração de cargos e salários, que traz aos colaboradores e empresas maior estrutura do cargo, um salário mais competitivo e um plano de carreira. Com isso conseguimos administrar bem a motivação do colaborador respondendo então a pergunta: salário somente será fator de motivação quando bem administrado e com seus benefícios acompanhando. Estudando um pouco mais a fundo o…

Mostram as Práticas das Empresas sobre os Modelos de Gestão de Recursos Humanos. Autoras: Beatriz Maria Braga Lacomb e Maria José Tonelli O artigo apresenta conclusões feitas pelas autoras mediante aos resultados de pesquisas feitas com especialistas acadêmicos e profissionais de empresas da área de Recursos Humanos, ou como é citado em algumas partes do texto, Gestão de Pessoas, preocupando-se em separar o planejamento das atividades da área de RH como operacional, estratégico…

a distinguem de suas concorrentes e agregam valor para os clientes. Exemplos de vantagem competitiva: Mc Donald’s (desenvolveu competências essenciais na eficiência e no treinamento gerencial); Federal Express (possui competências essenciais no planejamento de rotas, na entrega de pacotes e nas relações com os funcionários). Critérios para atingir uma vantagem competitiva sustentável por meio de seu pessoal: Ter valor; ser diferenciados; difíceis de imitar e organizados. Esses quatro…

Sumário Introdução 2 1. A evolução da administração de RH 3 2. Modelo de gestão de pessoas 5 2.1 - Gestão de pessoas por competências individuais 5 3. Movimentação e Gestão estratégica de pessoas 6 4. Recrutamento de pessoas 7 4.1 - Recrutamento interno 7 4.2 - Recrutamento externo 7 4.3 – E-recruting 7 5. Seleção de pessoas 8 6. Treinamento e desenvolvimento de pessoas 8 7. Avaliação de desempenho 8 8. Cargos e salários 9 8.1 - Avaliação de cargos 10 8.2 - Descrição de cargos

Etapa 3 Resumo dos Passos 1 e 2 Qual a importância do planejamento de carreia? O Futuro de uma pessoa pode ser determinado por suas escolhas tanto em sua vida profissional quanto em sua vida pessoal. O profissional precisa estar atento para o desenvolvimento de sua empregabilidade e investir em sua carreira é fundamental. O profissional deve assumir a sua carreira e construir um plano. É preciso estar atendo aos seus dons e aos seus talentos, aquilo que faz de melhor é o diferencial…

etc... O QUE DIZEM ESTUDOS S/ ARH? PESQUISAS INDICAM QUE A ÁREA DE RH PASSA POR UMA FASE DE TRANSIÇÃO. ESTÁ MIGRANDO DE UMA ATUAÇÃO MAIS OPERACIONAL PARA MODELOS ORGÂNICOS DE GESTÃO PESSOAS. A APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL É UMA VARIÁVEL CADA VEZ MAIS VALORIZADA, E A ÁREA DE RH É VISTA COMO SUPORTE PARA ESSE PROCESSO. NÃO BASTA MUDAR/ É PRECISO APRENDER. PERFIL DA GESTÃO DE PESSOAS NO BRASIL 28% EMPRESAS TÊM AS ÁREAS DE RH VOLTADAS PARA QUESTÕES OPERACIONAIS; 19% ESTRUTURADAS EM…

início com o planejamento de recursos humanos, pesquisa de mercado de RH, Recrutamento de Pessoas, Seleção de Pessoas e Integração de Pessoas (ambientação do novo funcionário) ; 2) Processos de Aplicar Pessoas - São os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, planejamento e alocação deRecursos Humanos (RH), plano de…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 1.1 O mercado de trabalho na atualidade 3 2. Mercado de trabalho e de recursos humanos: variações de ofertas e demanda 4 2.1 A modernidade e o RH 5 3. Levantamento e descrição de perfil profissional 6 3.1 Ficha de Descrição De Cargos 8 4. O Processo de recrutamento - tipos de ferramentas 9 4.1 Modelo de Anúncio e Descrição da Empresa 9 5. O processo de seleção: Principais técnicas, relação custo e benefício, analise de currículo e seleção por…