Modelo De Avaliação Por Competências Gerenciais

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO PROCESSOS GERENCIAIS MARCIO LUIZ COELHO ESTUDO DE CASO "Sucos Fazenda São Pedro” Rio de janeiro - RJ 2014 MARCIO ESTUDO DE CASO “Sucos Fazenda São Pedro” Trabalho apresentado ao Curso Processos Gerenciais 1° Semestre da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas, Ética, Política e Sociedade; Modelos de Gestão; Economia; Gestão de Pessoas. Professores: Márcia Bastos de Almeida; Karen Hiramatsu Manganotti; Wilson Salvalagio;

Apresentação Gestão de Pessoas por Competências no BB Pedro Paulo Carbone Gerente Executivo da Universidade Corporativa do Banco do Brasil Mestre em Administração Pública pela FGV (RJ) Pós Graduado em Marketing pela UFRJ Especialista em Novas tecnologias da Educação pela Suny University Graduado em Administração pela USP Professor da FGV Professor-convidado do Instituto de Superación Bancária de Cuba (Havana) Coordenador do MBA Gestão de Pessoas da FGV(DF) Palestrante no…

..... CONTEXTO HISTORICO................................................................................. RELATORIO...................................................................................................... . CONSIDERAÇÕES ACERCA DO MODELO COMPORTAMENTAL EM SELEÇÃO DE PESSOAL.......................................................................... PROGRAMA DE INCENTIVOS..................................................................... DISTRIBUIÇÃO DO LUCRO AOS FUNCIONÁRIOS....

morosidade nos processos internos, defasagem no processo decisório em relação às mudanças ambientais, etc... Não obstante, a Administração Pública passou a experimentar grandes mudanças nas últimas décadas, motivadas pelas inovações trazidas pelo modelo gerencial, conforme poderemos estudar ao longo deste curso. Antes, porém, cabe uma breve análise do modo como se encontra estruturada a Administração Pública no Brasil. 2. Organização do Estado e da Administração Pública A organização do…

processo tecnológico, em sua causas e efeitos; Incentivar a produção e a inovação cientifico – tecnológico, e sua respectiavas aplicações no mundo do trabalho; Desenvolver competências profissionais tecnológicas, gerais e especificas, para a gestão de processos e a produção de bens e serviços; Propiciar a compreensão e a avaliação dos impactos sociais, econômicos e ambientais resultantes da produção, gestão e incorporação de novas tecnologias; Promover a capacidade de continuar…

como o inicio da impessoalidade. Trataremos o conceito dos agentes públicos, sua história e principais funções e abordaremos sobre os modelos de Gestão no Brasil e no mundo. ETAPA I Através da leitura dos capítulos solicitados pelo PLT e artigos, podem ser verificados vários fatores que são relacionados à Administração Pública que influenciam diretamente no modelo de gestão, uns a favor e outros contra, porém cabe a cada gestor saber lidar através do seu conhecimento, sua experiência e…

Apesar da grande difusão da noção de competências entre empresas brasileiras, sua utilização ainda é mínima no mercado empresarial brasileiro, isso se dá devido à ausência de domínio do conhecimento sobre o assunto, contextualização da gestão por competência, aplicação e benefícios ou pela falta de interesse de investimentos em programas que demandam, muitas vezes, tecnologia e Know how específicos. O trabalho a seguir pretende discutir o conceito de competência em vários níveis…

FAATESP - FACULDADE DE TECNOLOGIA ALVARES PENTEADO CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RH- COMPETENCIA E HABILIDADES DAS PESSOAS DENTRO DA ORGANIZAÇÃO. PROFa. REGINA R. MARQUES ANDRÉA FERREIRA São Paulo Junho 2011 1º. TRI SUMÁRIO 1- Competência e Habilidade-----------------------------------------------3 e 4 2- As dimensões das competências--------------------------------------------5 2.1 – Conhecimentos -------------------------------------------------------------5

AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS 360º: OS IMPACTOS NA GESTÃO DE PESSOAS Aline Craide 1 Washington Luís, 855 - Sala 433 CEP: 90010-460 Porto Alegre/RS Brasil Tel.: (51) 3316-3284/ (51) 9138-5233 E-mail: acraide@ea.ufrgs.br Elaine Di Diego Antunes 1 Washington Luís, 855 - Sala 433 CEP: 90010-460 Porto Alegre/RS Brasil Tel.: (51) 3316-3284/ (51) 9138-5233 E-mail: eddantunes@adm.ufrgs.br 1 Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS Escola de Administração – PPGA/EA CEP:…

creditos que receberão pelo esforço, as pessoas desta força gostam de ser avaliadas constantemente, e quando assumem cargos gerenciais são mais exigentes e espera dos outros os mesmos comportamentos que o seu. Motivação para a afiliação: é o desejo de se relacionar com pessoas, de pertencer a um grupo, por isso valorizam ser reconhecidas por sua cooperação. Em cargos gerenciais escolhem trabalhar com empregados que vistam a camisa da empresa , este perfil pode não ser tão eficaz quanto…