Modelo De Avaliação Por Competências Gerenciais

importantes ações e tomadas de decisões. PARA RESUMIR EM CASA 1. INTRODUÇÃO | Nas últimas três décadas, as organizações brasileiras, tanto privadas como públicas, de forma crescente passaram a se conscientizar da importância da revisão dos seus modelos de gestão: no caso das empresas privadas, a motivação era a sua sobrevivência e competitividade no mercado; no caso das empresas públicas, tal motivação era a sua capacidade de cumprir sua missão, ou seja, atender com qualidade a…

Diagnóstico das condições de negócio. . . . . . . . . . . Planejamento estratégico de pessoas . . . . . . . . . . . Planejamento das atividades e dos processos de gestão de pessoas (planejamento tático de gestão de pessoas) . . . Acompanhamento e avaliação das políticas de RH . . . . . Críticas às propostas pioneiras de gestão estratégica de pessoas . . A crítica conceitual . . . . . . . . . A crítica empírica . . . . . . . . . . A crítica cultural. . . . . . . . . . . A crítica…

PROFESORA EAD: MA. MÔNICA SATOLANI TUTOR EAD: AMARILDO GUIMARAES TAGUATINGA/ DF 2014 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 03 2 - O BUROCATA ATUAL E SUA VISÃO DE MUNDO 04 3 - A TEORIA DO DENTE DE ENGRENAGEM 06 4 – NOVOS MODELOS DE GESTÃO PÚBLICA 07 5 – A GESTÃO PÚBLICA NO ESTADO DE MINAS GERAIS 10 6 – CONCLUSÃO 12 7 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1 – INTRODUÇÃO A frequente busca…

sistema de Remuneração Estratégica e sua adaptação à realidade e peculiaridades de cada empresa. 9. DEFININDO REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA “Denomina-se Remuneração Estratégica aquela que representa um modelo de compensação que permite premiar áqueles empregados da empresa que, por uma razão ou outra, se destacaram dos demais em um determinado período”. (MARRAS, Jean Pierre, 2012, p. 122). A Remuneração Estratégica é uma ponte entre os…

GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E GESTÃO DE DESEMPENHO: Tecnologias Distintas ou Instrumentos de um Mesmo Construto? Autores: Hugo Pena Brandão e Tomás de Aquino Guimarães Resumo: O objetivo deste ensaio é discutir até que ponto a gestão de competências e a gestão de desempenho se constituem em tecnologias gerenciais distintas ou partes interdependentes de um mesmo construto. É realizada uma revisão de literatura e uma análise crítica sobre os conceitos que permeiam esses modelos de…

PROCESSOS SELETIVOS NAS EMPRESAS: OS MÉTODOS DE CONTRATAÇÃO DE PESSOAL E SEU IMPACTO NOS RESULTADOS – UM ENFOQUE GERENCIAL Brasília – DF 2012 FACULDADE PROJEÇÃO ELINALDO RENOVATO DE JESUS SOUZA A EFICIÊNCIA DOS PROCESSOS SELETIVOS NAS EMPRESAS: OS MÉTODOS DE CONTRATAÇÃO DE PESSOAL E SEU IMPACTO NOS RESULTADOS – UM ENFOQUE GERENCIAL Brasília – DF 2012 FACULDADE PROJEÇÃO…

por competências representa uma alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações. Propõe-se a orientar esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização (individual, grupal e organizacional), as competências necessárias para alcançar seus objetivos. A proposta da Gestão por Competências é compreender quais são as competências organizacionais críticas para o sucesso empresarial, desdobrá-las em termos de…

FUNDAÇÃO CULTURAL DR. PEDRO LEOPOLDO FACULDADES INTEGRADAS DE PEDRO LEOPOLDO MESTRADO PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO RANE CURTO NASCIMENTO FERREIRA COMPETÊNCIAS DO COORDENADOR DE CURSO evolução recente e perspectivas futuras Pedro Leopoldo 2009 RANE CURTO NASCIMENTO FERREIRA COMPETÊNCIAS DO COORDENADOR DE CURSO evolução recente e perspectivas futuras Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em Administração da Fundação Cultural Dr. Pedro…

O Desafio da remuneração por habilidades e por competências Cecília Oderich1 RESUMO: No atual contexto de mudanças, percebe-se cada vez mais a importância de uma eficaz atuação da área de Gestão de Pessoas. Os sistemas tradicionais de remuneração não atendem às necessidades atuais de inovação. A remuneração por habilidades e por competências constitui-se em alternativa que valoriza os conhecimentos, habilidades e atitudes, e considera as competências efetivas e potenciais dos…

América Latina, el Caribe, España y Portugal Sistema de Información Científica Marcelo Gattermann Perin, Cláudio Hoffmann Sampaio, Grace Vieira Becker, Bruno Henrique Rocha Fernandes O Impacto da Formação Gerencial no Desempenho Organizacional à Luz da Abordagem de Competências BBR - Brazilian Business Review, vol. 6, núm. 1, enero-abril, 2009, pp. 104-120, FUCAPE Business School Brasil Disponível em: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=123012561006 BBR - Brazilian…