Missão E Visão Da Gillette

respectivamente em 1979 e 1983, se juntaram a Seabra os empresários Guilherme Peirão Leal e Pedro Luiz Barreiros Passos. Os três definiram as bases do que viria a ser a Natura Cosméticos, tanto na estruturação da empresa quanto em suas crenças e visão de mundo. A missão (“razão de ser”) da Natura se fundamenta na busca de produtos que promovam “bem-estar” – relação harmoniosa e agradável do indivíduo consigo mesmo e com seu corpo – e “estar bem" – relação empática, bem-sucedida e…

competitivo do Século XXI. Michael Porter, consultor de países e de grandes empresas, professor em Harvard, referência mundial em estratégia empresarial, reforça a opinião de Gates quando afirma: "No limiar do Século XXI, ,as empresas que não tiverem uma visão clara de como ser diferentes e únicas, serão devoradas pela concorrência." Usando a criatividade de um publicitário, Rowan Gibson, principal executivo da EURO RSCG, um dos maiores grupos de agências de propaganda da Europa,…

par a fazer isto é cada vez mais comum. Entende-se ser esta a forma mais simples e segura para se escolher bons produtos ou serviços. 1.2.2. Período da emergência do pensamento de marketing (1920-1950) Low e Furllerton (1994) afirmaram que a visão pioneira do marketing acompanhava a lógica da produção dominante no início do séc. XIX. Quer isto dizer que os profissionais de marketing se focalizavam na produção, distribuição e troca de produtos. Dessa forma, os primeiros…

elaboração de planos de marketing de lançamento de produtos novos. Para atendê-los, desenvolvi um roteiro baseado em minha experiência como profissional de marketing em seis empresas multinacionais voltadas para o mercado — Business International, Gillette, RJ. Reynolds, Stafford-Miller, Castrol e Sola —, onde desenvolvi, ao longo de 25 anos, mais de uma centena de planos de marketing, utilizando diferentes roteiros e metodologias comprovadamente eficazes. O plano que resultou tem as…

lhe conferem para lograr os fins e no interesse da companhia, satisfeitas as exigências do bem público e da função social da empresa". A Constituição de 1988 trouxe uma nova realidade social ao ordenamento jurídico brasileiro não somente por sua visão mais social, mas também pela forma de sua elaboração, com isto nos trouxe uma nova idéia de empresa com o social, dando um destaque na dignidade a pessoa humana, da liberdade e da igualdade, entre homens e mulheres dentro das empresas.…

diversos os casos onde a marca do produto vira o nome do produto. Para as empresas detentoras dessas marcas, esse acontecimento torna seus produtos uma espécie de aval para os concorrentes do segmento. Por exemplo, compramos Bom Bril ou esponja de aço? Gillette ou lamina de barbear? Não é raro encontrar pessoas falando que compraram “Bom Bril da Assolan. Um dos objetivos do nosso departamento de marketing será transformar a marca SPETU’S em uma referência do nosso serviço de espetagem de…

Planejamento tem a dupla atribuição:  Definir “o que” deve ser feito ‐ “Objetivos”  “Como” deve ser feito: “Planos”. Plano:  Documento formal que consolida as informações e atividades desenvolvidas no planejamento. É a formalização do planejamento. Uma visão estática. Prof.Rodolpho Britto 11 Fundamentos de Planejamento Objetivos e Planos Prof.Rodolpho Britto 12 IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO Organizações precisam planejar para enfrentar mudanças que ocorrem…

................................................................................09 2 – A EMPRESA – A OPORTUNIDADE DO NEGÓCIO.....................................…...10 2.1 – Missão................................................................................................................12 2.2 – Visão .................................................................................................................12 2.3 – Valores da empresa..................................

"A história de sua origem é o princípio da narrativa da marca, o começo da missão"(p.206) 2. A crença. "A crença deve responder às perguntas: por que fazemos parte da vida das pessoas? Por que vamos ao trabalho pela manhã? Por que as pessoas deveriam se importar? As respostas podem ser: para criar. Para descobrir. Para ensinar. Para salvar. para debater. Para esclarecer." (p.207) A crença vai além da missão e da visão. Trata-se daquilo em que você acredita e quer transmitir. "É…

estratégicas. Planejamento Estratégico – técnica administrativa que objetiva manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado ao seu ambiente, identificando oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos para o cumprimento de sua missão. Decisão Estratégica – é toda aquela que resulta numa nova maneira de distribuir ou utilizar os recursos básicos da empresa, nem toda decisão estratégica é de longo prazo embora seja, necessariamente, de longo alcance. Envolve,…