Negócio, missão, visão e valores

06/03/13 aula_2_planej_estrateg AULA 02 - NEGÓCIO, MISSÃO, VISÃO E VALORES; OBJETIVOS E METAS; MACRO AMBIENTE E O MICRO AMBIENTE; O PAPEL DOS STAKEHOLDERS; VISÃO SISTÊMICA Autor: Rayme Vasconce llos S oare s. “ Se os teus sonhos estiverem nas nuvens, não te preocupes, pois estão no lugar certo; agora começa construir os alicerces. (Autor desconhecido)” Olá! Na aula anterior, você pôde refletir sobre os conceitos de Planejamento, Estratégia, Planejamento Estratégico e Gestão Estratégica. Agora vamos atentar para o significado de Negócio, Missão, Visão, Valores, Metas, Objetivos e a Análise do ambiente interno e externo (Elementos fundamentais do Planejamento Estratégico). Nesse contexto, analisaremos e refletiremos sobre os “Stakeholders” e a Visão Sistêmica. Deixar de acompanhar as aulas, considerando que existe uma sequência de informações que se complementam, poderá fazer com que você não tenha a percepção da importância de um dos elementos para o entendimento do todo. À medida que as aulas forem acontecendo, o “Planejamento Estratégico” irá se desenhando e a sua importância será mais bem percebida. NEGÓCIO, MISSÃO, VISÃO E VALORES (CONCEITOS E FUNDAMENTOS) NEGÓCIO Vamos começar entendendo a origem empreendimento e planejamento estratégico. A origem da palavra “Negócio” vem do Latim NEGOTIUM, “atividades de compra e venda”, literalmente “ausência de folga”, formada por NEC, “não”, mais OTIUM, “ócio, folga”. A concepção clássica de ócio, entre…

AVALIAÇÃO: Definição do Negócio, Missão, Visão e Valores. CURSO: Administração DISCIPLINAS: Planejamento Estratégico PROFESSOR (A): Adm. Ms. Fernando Abreu DATA: 06/03/2013 ANO: 2013 SEMESTRE: 1 DATA ENTREGA: 13/03/2013 Grupo: MATRÍCULA: ASSINATURA (igual à lista de presença) Leia as instruções: - Grupo de 4 a 5 alunos; - Desenvolver o trabalho de acordo com a estrutura apresentada em cada etapa do planejamento estratégico; - O Grupo irá escolher uma empresa para…

KARINA FERREIRA TAKEMURA PLANO DE NEGÓCIO INTERNACIONAL DE EXPORTACAO DE SANDÁLIAS DE DEDO MARCA ACKL: DESCRIÇÃO DA EMPRESA, MISSÃO, VISÃO, DESEMPENHO FINANCEIRO E ANÁLISE MICROAMBIENTE Prof. Miguel Ferreira Lima Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão de Comércio Exterior e Negócios Internacionais de Pós-Graduação FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista COMEX 5 Unidade Florianópolis Florianópolis - SC 2011…

Universidade Metropolitana de Santos Ari Santana do Carmo Pedagogia - 2º Semestre História da Educação – Ilzamar Tavares Lendo e observando a história da Educação Brasileira não é uma história difícil de ser estudada e compreendida. Ela evolui em rupturas marcantes e fáceis de serem observadas. A primeira grande ruptura travou-se com a chegada mesmo dos portugueses ao território do novo mundo. Não podemos deixar de reconhecer que os portugueses trouxeram um padrão de educação…

Negócio 1 Aula 2 Negócio? Focaliza as competências fundamentais, definindo um guarda-chuva para atuação da organização. 2 Amplitude do Negócio  Negócio Restrito Limita as opções de produto/serviço para o atendimento às necessidades do mercado.  Negócio Amplo O produto/serviço passa a ser um dos meios de satisfazer os desejos e necessidades do mercado. 3 Negócio Restrito X Amplo ORGANIZAÇÃO 4 ÂMBITO DE ATUAÇÃO RESTRITO AMPLO PETROBRÁS Petróleo Energia XEROX…

ferramenta: MISSÃO, VISÃO, VALORES estratégia e gestão (CLÁSSICO) INDICADO PARA organizações de todos os portes, em especial as que estão nascendo ou as pequenas. SERVE PARA definir a direção estratégica da empresa: da integração das operações à estratégia da companhia e da motivação da equipe. É ÚTIL PORQUE permite que o empreendedor reflita sobre o papel do seu negócio na sociedade e sobre o futuro da empresa. SOBRE A FERRAMENTA: O trio Missão-Visão-Valores é frequentemente…

informações relevantes da empresa, como: Missão, Visão, Valores e Objetivos. Localização prevista, se haverá Filiais, Fábricas ou Postos de prestação de serviço. Principal Categoria de Negócio e Outras Categorias de Negócio. Estrutura. Fluxograma. Organograma e outros. Apesar da empresa ser fictícia, a estrutura acima deverá ser justificada através de bibliografia específica, como por exemplo, o organograma sugerido deverá levar em conta o que ocorre em empresas concorrentes e ser…

A Ideologia Central da Empresa e a Estratégia: Missão, Valores e Visão Postado em 26 de setembro de 2011 Por Nei Grando, em neigrando.wordpress.com “Se você não sabe para onde vai, todos os caminhos te levam para lugar nenhum.” – Henry Kissinger “Por trás de toda empresa de sucesso existe uma estratégia eficaz.” – Michael Cusumano Introdução Gosto de alinhar teoria e prática, planejamento e ação. Sempre gostei de desenvolver negócios e projetos complexos e topos de tecnologia. Assim…

Com estratégias Negócio Negócio? Focaliza as competências fundamentais, definindo um guarda-chuva para atuação da organização. Amplitude do Negócio  Negócio Restrito Limita as opções de produto/serviço para o atendimento às necessidades do mercado.  Negócio Amplo O produto/serviço passa a ser um dos meios de satisfazer os desejos e necessidades do mercado. Negócio Restrito X Amplo ÂMBITO DE ATUAÇÃO ORGANIZAÇÃO RESTRITO AMPLO PETROBRÁS Petróleo Energia XEROX…

5. NEGÓCIO, MISSÃO E VISÃO ESTRATÉGICA O sucesso ou fracasso de qualquer organização sempre dependerá de sua capacidade de satisfazer necessidades. Portanto, nesta etapa inicial do processo de planejamento estratégico, as primeiras ações desencadeadas deverão tratar de definir o negócio, a missão e a visão estratégica. O negócio, que se refere às decisões relacionadas com o setor em que a empresa atua e/ou pretende atuar, a missão (ou propósito fundamental), que diz respeito às…