aula 2 miss o visao valores
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EstratégiaSem estratégias
Buscar o alinhamento por meio das estratégias !
Direção
Com estratégias
Negócio
Negócio?
Focaliza as competências fundamentais, definindo um guarda-chuva para atuação da organização.
Amplitude do Negócio
Negócio Restrito
Limita as opções de produto/serviço para o atendimento às necessidades do mercado.
Negócio Amplo
O produto/serviço passa a ser um dos meios de satisfazer os desejos e necessidades do mercado.
Negócio Restrito X Amplo
ÂMBITO DE ATUAÇÃO
ORGANIZAÇÃO
RESTRITO
AMPLO
PETROBRÁS
Petróleo
Energia
XEROX
Copiadoras
Documentos
MASOTTI
Móveis
Ambiência
FIAT
Automóveis
Meios de transporte
DAI NIPPON
Gráfica
Comunicação
FORD TRATORES
Tratores
Produtividade agrícola
PHILIPS
Televisão
Informação, lazer, cultura e entretenimento IBM
Computadores
Informação
Por que é estratégico entender o negócio da empresa
O cliente compra benefícios, não produtos ou serviços
É fundamental entender o que o cliente quer
O negócio ajuda a focar no diferencial competitivo
O negócio orienta os investimentos
O negócio orienta o marketing
O negócio orienta o treinamento
O negócio orienta o posicionamento estratégico
O negócio orienta a terceirização
O negócio ajuda a identificar quem é concorrente
O negócio ajuda a conquistar mercado
O negócio ajuda a criar mercado futuro
O negócio evita a miopia estratégica
A missão da empresa
Razão de existir da empresa no seu negócio Por que é estratégico que todos entendam a missão da empresa?
A missão orienta a “partida”
A missão evita a armadilha do sucesso
A missão funciona como farol alto
A missão atrai, motiva e retém talentos
A missão orienta a formulação de objetivos
A missão ajuda a aumentar a produtividade
Fórmula básica de uma declaração de Missão
Como descobrir qual é mesmo sua Missão?
“A razão de sucesso de uma empresa é que irá determinar a sua missão, e através desta é que a empresa irá