Negócio, missão, visão e valores

06/03/13

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AULA 02 - NEGÓCIO, MISSÃO, VISÃO E VALORES; OBJETIVOS E METAS; MACRO AMBIENTE E O MICRO AMBIENTE; O PAPEL DOS STAKEHOLDERS; VISÃO SISTÊMICA
Autor: Rayme Vasconce llos S oare s.

“ Se os teus sonhos estiverem nas nuvens, não te preocupes, pois estão no lugar certo; agora começa construir os alicerces. (Autor desconhecido)”
Olá!

Na aula anterior, você pôde refletir sobre os conceitos de Planejamento, Estratégia, Planejamento Estratégico e Gestão Estratégica. Agora vamos atentar para o significado de Negócio, Missão, Visão, Valores, Metas, Objetivos e a Análise do ambiente interno e externo (Elementos fundamentais do Planejamento Estratégico). Nesse contexto, analisaremos e refletiremos sobre os “Stakeholders” e a Visão Sistêmica. Deixar de acompanhar as aulas, considerando que existe uma sequência de informações que se complementam, poderá fazer com que você não tenha a percepção da importância de um dos elementos para o entendimento do todo. À medida que as aulas forem acontecendo, o “Planejamento Estratégico” irá se desenhando e a sua importância será mais bem percebida.

NEGÓCIO, MISSÃO, VISÃO E VALORES (CONCEITOS E FUNDAMENTOS)

NEGÓCIO
Vamos começar entendendo a origem empreendimento e planejamento estratégico. A origem da palavra “Negócio” vem do Latim NEGOTIUM, “atividades de compra e venda”, literalmente “ausência de folga”, formada por NEC, “não”, mais OTIUM, “ócio, folga”. A concepção clássica de ócio, entre gregos e romanos, está associada às ideias de contemplação. O filósofo Sêneca elaborou uma distinção entre “otium” e “negotium”: “o ócio, para ele, se contrapõe ao negócio, ou seja, o homem ocupado com diversas atividades - exército, comércio, Estado - encontra seu descanso e diverte-se pelo ócio.” (BACAL, 2003, p. 46) Podemos concluir que o “ócio” era algo de positivo para os filósofos, considerando que através desse os mesmos contemplavam e “buscavam o saber”. O negócio está relacionado a uma postura