Missão e Visão organizacional

Fábio Maia Resenha sobre o texto “MISSÃO E VISÃO ORGANIZACIONAL: ORIENTAÇÕES PARA A SUA CONCEPÇÃO” O autor de Marcelo Antoniazzi Porto, no texto proposto, elenca a atual crescente disponibilidade das empresas brasileiras em discutir e seguir enunciados de missão, visão, princípios, valores, entre outros elementos, em processos de implementação de sistemas de gestão da qualidade. Especificamente nesse texto, se contempla dois enunciados: Missão e Visão. Partindo da premissa de que há diferença entre estes dois elementos, podemos levar em consideração, as seguintes orientações para definir a estratégia de uma determinada organização: MISSÃO: É a razão da existência de alguma corporação ou negócio. Pode-se dizer que é o “Por que desta atividade”. Muitos objetivos podem incorrer na escolha da missão: família, clientes, imagem da empresa, o nível de produtos e serviços, entre outros. Trata-se de um propósito básico que coloca o foco da organização nos valores considerados pelos vários stakeholders, e não somente no valor de produtos ou serviços. VISÃO: É uma concepção muito particular a cada organização. Retrata um estado futuro do ponto de satisfação que se quer chegar. É o que queremos de resultado no desenvolvimento da missão empresarial. Outro ponto importante da visão da corporação é o tempo que se espera alcançar o vislumbramento a ser alcançado. Pode-se também compreender como o “combustível” que te move a alcançar os objetivos. Uma visão comum do negócio…

Visão Organizacional “Os grandes navegadores sempre sabem onde fica o norte. Sabem aonde querem ir e o que fazer para chegar a seu destino. Com as grandes empresas acontece a mesma coisa: elas têm visão. É isso que lhes permite administrar a continuidade e a mudança simultaneamente.”(COLLINS e PORRA, 1998). Segundo Oliveira (2005), a visão representa um cenário ou horizonte desejado pela empresa para atuação. Já para Hart (1994) ela é a compilação de desejos de uma empresa a respeito…

em sua fase inicial estão se divertindo e desenvolvendo seu sonho. Elas têm uma visão que as incentiva e estão propensas a fazer com que ela se realize. Após esse período inicial de entusiasmo criativo, as empresas ou grupos entram num período de estabilidade e crescimento administrado. Elas constroem uma estrutura para assegurar que seu propósito seja realizado de maneira coerente e definem a forma como as coisas são feitas. Mas fazendo isso, elas inevitavelmente perdem algo. É…

Missão, Visão e Objetivos Organizacionais MISSÃO A missão do Itaú Unibanco é fornecer soluções, produtos, serviços financeiros e de seguros de forma ágil e competente, promovendo a mobilidade social, contribuindo para o desenvolvimento sustentável e para um relacionamento duradouro com acionistas e clientes. VISÃO Ser o banco líder em performance sustentável e em satisfação dos clientes. OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS Baseados na missão e na visão da empresa, os objetivos do…

RESENHA CRÍTICA: Missão e visão organizacional: orientações para a sua concepção O artigo do pós-graduando da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), Marcelo Antoniazzi Porto, trata de forma sucinta e, concomitantemente, estruturada a dissidência entre duas questões pelas quais toda e qualquer organização passa ao se autodescrever e determinar em sua respectiva fatia de mercado – seja no momento da sua inserção ou reelaboração na mesma –, a saber, missão e visão. Muitas…

MISSÃO E VISÃO ORGANIZACIONAL: ORIENTAÇÕES PARA A SUA CONCEPÇÃO Marcelo Antoniazzi Porto Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção / Universidade Federal do Rio Grande do Sul - PPGEP / UFRGS - Praça Argentina, 9 - Sala 405 - CEP 90.040-020 - Porto Alegre, RS, Brasil ABSTRACT An increasing number of organizations has been issuing mission and vision statements among others like organizational values, principles, etc. In Brazil, such growth is essentially concerned with…

APLICAÇÃO DA MISSÃO, VISÃO E VALORES DA ALTERDATA EM SEU MODELO ORGANIZACIONAL: Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Sistema de informação; Ética, política e sociedade e Economia e modelos de gestão. Introdução A Alterdata Software tem como atividade central levar soluções de gestão aos clientes e colaborar com o aumento de sua produtividade através do…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE PSICOLOGIA Estágio Supervisionado Básico em Psicologia das Organizações Professor: Nelson Schneider PESQUISA DE CAMPO Livia Peigas Nayana Cataldo Renata Coutinho Flávia Carolina RIO DE JANEIRO 2010 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE PSICOLOGIA Pesquisa de Campo apresentada na Universidade Estácio de Sá, no curso de Psicologia para a matéria Estágio Supervisionado Básico em Psicologia das Organizações. …

Missão, Visão, Valores e Fatores Críticos de Sucesso – Sua importância nas ações de desempenho organizacional Introdução Estamos vivendo um tempo de grandes mudanças organizacionais e que estão ocorrendo rapidamente em todos os setores da organização. Para tais mudanças e novos desafios é preciso desenvolver uma gestão estratégica no qual consiste em uma transformação organizacional entre todos os envolvidos dentro da organização. Para que este processo de gestão estratégica ocorra,…

Responsável pelo Conteúdo: Prof. Ms. Antônio Marcos Vargas de Oliveira Revisão Textual: Profª Dra. Roseli Lombardi Estabelecimento da Diretriz Organizacional Esta é a unidade do curso de Gestão Estratégica e de Negócios que irá tratar do Estabelecimento da Diretriz Organizacional. Nessa unidade, você irá conhecer as principais diretrizes de uma organização, a razão de sua existência e o processo para o seu estabelecimento. Não se esqueça de que, para o melhor aproveitamento da…