Missão E Visão Da Gillette

AS 50 MELHORES MARCAS DO MUNDO 2013 1. Apple 2. Google 3. Coca Cola 4. IBM 5. Microsoft 6. GE 7. McDonald’s 8. Samsung 9. Intel 10. Toyota 11. Mercedes-Benz 12. BMW 13. Cisco 14. Disney 15. HP 16. Gillette 17. Louis Vuitton 18. Oracle 19. Amazon 20. Honda 21. H&M 22. Pepsi 23. American Express 24. Nike 25. SAP 26. IKEA 27. UPS 28. eBay 29. Pampers 30. Kellogg’s 31. Budweiser 32. HSBC 33. J.P.Morgan 34. Volkswagem 35. Canon

1999), há, pelo menos, quatro componentes no contexto da liderança: Líder: características do líder, suas motivações, competências e estilo; Liderados: atitudes, necessidades, motivações e outras características pessoais dos liderados; Tarefa ou Missão: características da organização, como sua proposta, sua estrutura e a natureza das tarefas a serem executadas; Conjuntura: o ambiente social, econômico e político. São várias as definições de liderança. Uma delas é: Liderança é o…

holística: visão de um todo - conjunto de valores, conhecimentos e costumes ligados a um organismo vivo em constante movimento. As partes do sistema se encontram em todo, mas os princípios e leis se encontram nas partes, de forma que permeia todos os níveis de atuação, respeitando o que cada um tem de importante. Visa existência de harmonia com cooperação, liberdade e prática de ética; precisando da participação de todos com verdades, cooperação, trabalho em equipe, equilíbrio, etc. -…

Organizações & Métodos – Uma visão holística. São Paulo: Atlas, 7a. Edição, 2000. FARIA, Paulo. Vantagem Competitiva. Rio de Janeiro: Suma Econômica, 2000. HANDY, Charles et al. Repensando o Futuro. São Paulo: Makron Books, 1998. KAPLAN, R.S & NORTON, D.P. A estratégia em ação: BSC. Rio de Janeiro: Campus, 1997. KOTTER, John P. Liderando Mudanças. São Paulo: Campus, 1997. ANÁLISE E DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL BIBLIOGRAFIA MATOS, Francisco Gomes & CHIAVENATO, Idalberto. Visão…

Levantamentos Mercadológicos Iniciais 6 1.3. Benchmarking 7 Empresa 1 8 Empresa 2 9 1.4. Caracterização da Empresa 11 1.4.1. Perfil da Empresa 11 1.4.2. Nome fantasia e Marcas 14 1.5. Definição do Negócio 15 1.5.1. Declaração da Missão Organizacional 15 1.5.2. Declaração da visão 15 1.5.3. Ramo de atividade 16 1.5.4. Porte da empresa 16 1.6. Localização 16 1.6.1. Planta Baixa 17 1.7. Cronograma de implantação 19 1.8. Análise Ambiental 21 1.9. Arquitetura Organizacional 23 1.9.1.…

produto ou processo. Os clientes podem ser externos ou internos[...]” Um bom relacionamento com o cliente, é quando conhecemos o cliente, sabemos suas necessidades e sabemos nos comunicar com eficiência.Conhecer os clientes significa ter uma visão ampla de tudo.Ter todos os dados deste cliente disponível em todos os departamentos, ter a capacidade de analisar estes dados e finalmente transformar estes dados em informações úteis. Clientes externos. Estes são impactados pelo produto, mas

Sudeste Sudeste ee Sul Sul aa partir partir de de outubro outubro de de 2016. 2016. AA elaboração elaboração do do referido referido projeto projeto deverá deverá estar estar alinhado alinhado ee em em plena plena sintonia sintonia com com aa visão, visão, missão missão ee valores valores da da PASTE PASTE Brasil. Brasil. Briefing Introdução Nos Nos últimos últimos cinco cinco (5) (5) anos, anos, aa empresa empresa PASTE PASTE Brasil Brasil cresceu cresceu em em vendas vendas ee em…

de fábrica”. É o responsável pela execução e realização das tarefas e atividades cotidianas. Nesse nível, o administrador deve possuir visão operacional, isto é, conhecimento técnico para orientar e dirigir os funcionários que realizam as tarefas. A MISSÃO DA EMPRESA significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. A VISÃO DA EMPRESA é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser. OS…

dentro do cenário corporativo. O reconhecimento dessas marcas também está ligado ao trabalho que essas empresas executam internamente na difusão da sua missão aos colaboradores, seja por meio de sua diretoria, profissionais de RH, seja por suas lideranças. Por isso, sentir-se parte integrante da organização contribui 6 para a divulgação da missão da empresa externamente além de colocá-la no rol das empresas mais reconhecidas e admiradas nacionalmente. É nesse universo que permeia a…

topo da hierarquia de objetivos estão a missão e a visão. A missão representa a razão de ser da organização, sua identidade, e é uma declaração escrita que descreve o propósito, os valores, os princípios e as linhas orientadoras da organização. Para ser eficaz, a missão deve declarar: O escopo de negócio da organização: a missão deve explicitar de forma clara e concisa o propósito fundamental do negócio. As necessidades básicas a serem atendidas: a missão não deve explicitar produtos…