Definição “Missão” e “Visão”.

7) Para a organização, o mais importante é ter clara qual é a sua missão. A missão resume a própria razão de existir da organização. Na verdade, a missão descreve em linhas gerais onde a organização vai atuar e qual será seu foco principal. Se a missão não estiver clara, poderá haver problemas de ordem interna - como confusão por parte do corpo funcional e de colaboradores e até mesmo questionamentos como: será que de fato a organização está fazendo o que deveria fazer? A seguir, apresentamos alguns pressupostos que podem facilitar a elaboração da missão: (1) A descrição da missão deve considerar o motivo principal que deu origem à criação da organização. No ciclo de vida das organizações, é comum que ocorram mudanças na direção das atividades. Entretanto, uma vez observadas estas mudanças, é aconselhável adequar a missão, de modo que a organização não fuja do seu objetivo principal, mantendo-se fiel ao fator que gerou sua criação. (2) A missão deve mostrar qual a forma de atuação da organização e sua direção, sintetizando seus principais valores. É fato que algumas organizações, em função da necessidade de recursos, em um dado momento talvez tenham que fazer um projeto que fuja um pouco da sua linha de atuação. Neste caso, alguns autores sugerem que a missão deverá ser reformulada para que não perca o sentido e abranja as novas formas e/ou áreas de atuação da instituição. Entretanto, é fundamental que a organização jamais perca de vista sua razão de ser central, apesar

para a definição de Missão, Visão e Valores. Missão: É a finalidade da existência de uma organização. Dá direção e significado. Perene. Por que a empresa existe? O que a empresa faz? Para quem? Visão: É o sonho da organização. Futuro desejado. O que se espera em um determinado espaço de tempo. Plano, ideia mental, o que se espera realizar. Inspiração, clareza. Pode ser mutável. Todos devem sentir. Aspiração (tornar-se algo) e inspiração (porque esse “algo” vale a pena…

AVALIAÇÃO: Definição do Negócio, Missão, Visão e Valores. CURSO: Administração DISCIPLINAS: Planejamento Estratégico PROFESSOR (A): Adm. Ms. Fernando Abreu DATA: 06/03/2013 ANO: 2013 SEMESTRE: 1 DATA ENTREGA: 13/03/2013 Grupo: MATRÍCULA: ASSINATURA (igual à lista de presença) Leia as instruções: - Grupo de 4 a 5 alunos; - Desenvolver o trabalho de acordo com a estrutura apresentada em cada etapa do planejamento estratégico; - O Grupo irá escolher uma empresa para…

* Missão: É uma declaração sobre o que é a organização. Define seu propósito fundamental, a finalidade de sua existência o motivo pela qual foi criada, ou seja, é a identidade da empresa. * Visão representa um estado futuro para organização, o que esta deseja alcançar. Ao determinar à visão, devemos ter em mente como queremos esta empresa seja vista e reconhecida. Diz respeito aonde a empresa deseja chegar Universo Missão A UNIVERSO, é uma instituição nacional com a missão de…

Neoclassicismo no Brasil e a vinda da Missão Artística Francesa – Definição e Conceitos Gerais. Definição Neoclassicismo Trata-se de um movimento artístico internacional que surge na segunda metade do séc. XVIII e culmina no período Napoleónico, exercendo posteriormente uma influência decrescente, embora marcando, ao longo do séc. XIX, onde teve particular destaque na França. A Revolução Francesa (1789) acabou com o domínio da aristocracia e estabeleceu um governo democrático. O…

MISSÃO ORGANIZACIONAL COMO INSTRUMENTO PARA A FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS E OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA: ANÁLISE COMPARATIVA EM INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS BRASILEIRAS Antônio João Hocayen da Silva 1 Israel Ferreira Júnior2 Marcos de Castro3 RESUMO A Missão organizacional é um importante instrumento para a formulação de estratégias através das quais as instituições financeiras, e as instituições em geral, conseguem superar os concorrentes e conquistar uma posição superior no…

BLOG Uma vez que a análise macroambiental e da concorrência foram feitas, é possível determinar como será a nova empresa, que tipo(s) de produto(s) ou serviços oferecerá etc. Neste capítulo, portanto, devem ser apresentadas as informações relevantes da empresa, como: Missão, Visão, Valores e Objetivos. Localização prevista, se haverá Filiais, Fábricas ou Postos de prestação de serviço. Principal Categoria de Negócio e Outras Categorias de Negócio. Estrutura. Fluxograma. Organograma e…

Conceito de Missão As organizações são fundadas com um propósito. Esse propósito é considerado por alguns autores como o foco, o ramo, o negócio ou missão. A missão representa a principal proposta da empresa, o motivo pelo qual ela existe (OLIVEIRA, 1991). Apesar de alguns autores apresentarem enfoques diferentes para a definição de missão, o conceito mais comum, encontrado na literatura atual, consiste na definição da razão de ser da organização. “É difícil saber para onde se está…

Missão organizacional como instrumento para a formulação de estratégias e obtenção de vantagem competitiva: análise comparativa em instituições financeiras brasileiras Missão organizacional como instrumento para a formulação de estratégias e obtenção de vantagem competitiva: análise comparativa em instituições financeiras brasileiras Antônio João Hocayen-da-Silva Mestrando em Administração, Centro de Pesquisa e Pós-Graduação em Administração, Universidade Federal do Paraná – CEPPAD/UFPR…

2.1 Definição da Empresa 2.1.1 Missão “Aprendi que o responsável pela concretização de um objetivo é sempre uma pessoa obcecada por uma missão” (Peter Drucker). Para a sociedade de hoje, que vive cercada de grandes e intensas modificações, as organizações precisam de pontos diferencias para se manterem no mercado, e entre eles está a construção de uma organização baseada em sólidos conceitos. Para isso é fundamental que os seus fundadores definam de forma clara e objetiva qual…