Miopia em marketing

PERÍODO DE GESTÃO COMERCIAL Samuel Candido de Oliveira ATIVIDADE DISCIPLINA: MARKETING EMPRESARIAL Texto: “Miopia em Marketing” De: Theodore Levit 1. Qual foi o erro das empresas ferroviárias? Em atentar apenas para o produto e não valorizar o cliente, seus interesses e necessidades. As empresas ferroviárias, cegas por não conseguirem vislumbrar os promissores horizontes, fecharam-se em seus lucros momentâneos. Preferiram ser empresas ferroviárias do que companhias de transporte. Não foram criativas o bastante para explorar o mercado, que fazia parte da sua filosofia: transportar passageios e cargas, assistiram seus fins como meros espectadores. 2. Segundo Levitt, quais as quatro condições que levam ao “ciclo auto-ilusório”? Levitt afirmava “as industrias que acreditam estar subindo pela escada rolante automática expansão invariavelmente descem para a estagnação”. Nesta perspectiva os negócios revelam um “ciclo auto-ilusório” provocados pela: 1. Crença de que o desenvolvimento é assegurado por uma população em crescimento e mais opulenta (rica). 2. Crença de que não há substituto que possa concorrer com o principal produto da indústria. 3. Fé exagerada na produção em massa e nas vantagens na queda rápida dos custos unitários, à medida que aumenta a produção. 4. A preocupação com um produto que se presta à experimentação científica cuidadosamente controlada, ao aperfeiçoamento e à redução dos custos de fabricação. 3. Como Levitt diferencia marketing e vendas? A…

| Associação Carioca de Ensino Superior Centro Universitário Carioca | ATIVIDADE SOBRE O TEXTO "MIOPIA EM MARKETING" THEODORE LEVITT TURMA: 122 INTRODUÇÃO Esse é um trabalho onde a gestão ou responsável teve seu devido cuidada em observar seus concorrentes e por isso muitas acabam fechando ou passando por sufoco. E vou falar sobre os seguintes conceitos: Ameaça de obsolescência Erro de análiseDestruição criativa Ameaça de obsolescência A…

ECO 102 – Administração Geral Resenha: Miopia Corporativa Texto: Estratégia, estrutura e realidade na Dupont A Dupont foi capaz de se manter durante muitos anos como uma empresa totalmente familiar, mas conseguiu se adaptar as mudanças criando modelos administrativos que são seguidos até os dias atuais. A Dupont iniciou atuando apenas em um setor, o fornecimento de pólvora e de explosivos, com a gestão de Pierre Samuel foi capaz de crescer. Ele transformou a empresa numa…

Introdução e Conceitos de Marketing Profª. Sundar Singh 16/08/2012 1 Como surgiu o Marketing? O Marketing advém dos primórdios de nosso modo de comercialização; Surgimento, no início do século XX, a partir de conceitos proveniente da Economia. Primeira Escola: Commodity - Centrada na relações de troca. Naquela época, o sistema de comércio vigente era a troca de mercadorias (escambo). O boi gordo valia cinco sacas e meia de arroz, que por sua vez podiam ser trocadas por cinco galinhas…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão Comercial Atividade Avaliativa – ATPS Pesquisa de Mercado e comportamento do Consumidor Profa. EAD Samuel Araujo Franco Eudes Bellini – RA 4351848619 Selma Pantojo B. Dias – RA 4351864937 Silvana Pantojo – RA 4351865137 WellingtonC. de Aquino – RA 4351842799 Cristiane Thome Ajalla – RA 3808607914 Kellen B. de Almeida – RA 4342840327 14/06/2013…

MATERIA APLICADA - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - (1º arquivo) – 2013. Desenvolvida pelo Prof. MSc Miguel Carlos Krzyzanowski, com base na bibliografia definida para a disciplina Planejamento Estratégico. Bibliografia utilizada/adaptada: - CERTO, Samuel C. PETER, J.Paul. Administração estratégica: São Paulo: Makron Books, 2005. - HITT, Michael A “et al”Administração estratégica. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002. - ANSOFF, Igor. A nova estratégia empresarial, 4ª ed. São Paulo:…

FUNDAMENTOS DE MARKETING Manaus/agosto 2002 UNIVERSIDADE DO AMAZONAS CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO LATO SENSU EM MARKETING EMPRESARIAL FUNDAMENTOS DE MARKETING PROGRAMA DA DISCIPLINA I- CARACTERIZAÇÃO Carga horária: 30 horas/aula Período: 12/04 à 22/04/2004 Profº. M.Sc..: Afrânio Soares Filho II- OBJETIVOS Proporcionar aos participantes do curso uma visão genérica a respeito de aplicação de princípios de…

ESTAÇÃO BUSINESS SCHOOL BACHARELADO EM ADMINSTRAÇÃO TERCEIRO PERÍODO PROBLEM – BASED LEARNING GAFISA CURITIBA – PR 2013 ESTAÇÃO BUSINESS SCHOOL BACHARELADO EM ADMINSTRAÇÃO PROBLEM – BASED LEARNING CURITIBA-PR 2013 SUMÁRIO 1.0 A EMPRESA .................................................................................................. 4 2.0 GESTÃO DE…

por exemplo: materiais elétricos que apresentam uma margem de lucro maior que os demais itens da construção civil. O especialista de produto goza de prestígio pela qualidade e variedade, mas deve tomar cuidado, pois sua posição pode se fragilizar em função de oscilações no mercado, ou de mudanças nas orientações de seus consumidores, ou mesmo decorrente da evolução tecnológica. O empreendedor não pode se esquecer que os clientes não compram produtos, mas necessidades por eles…

UNIVERSIDADE DE CUIABÁ ELIANE DUMONT BARROSO ROSANGELA HORNICK ESTRATÉGIAS DE MARKETING NA EMPRESA BBC VEÍCULOS Cuiabá-MT 2011 ELIANE DUMONT BARROSO ROSANGELA HORNICK ESTRATÉGIAS DE MARKETING NA EMPRESA BBC VEÍCULOS Trabalho da disciplina Projetos I do Curso de CST - Gestão Comercial 3º semestre como um dos requisitos da avaliação parcial, sob a orientação da Professora Patrícia Perez. Cuiabá-MT 2011 …