Mintzberg Henry O Processo Da Estratégia

Cinco P’s para estratégia 1. INTRODUÇÃO Aqui apresenta-se o conceito de Henry Mintzberg, The 5 Ps for Strategy. A palavra estratégia, tão usada no meio empresarial deriva, na realidade do meio ambiente militar e tem como modelo a estratégia dos macedônios, liderados por Felipe II e seu filho, Alexandre, para derrotar os fortes exércitos gregos na batalha de Caronea (338 a.C.). Como citado por Miyamoto Musashi, nascido em 1548, filho de Samurai e órfão de mãe, em seu livro…

TEORIAS DE MINTZBERG ADAPTADAS AOS 8 CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA DO FPNQ RESUMO Vários autores têm se esforçado em identificar o melhor modelo de gestão organizacional. Mintzberg, remando em direção contrária, estabelece 5 modelos predominantes de organização, destacando os parâmetros peculiares de cada um. Este artigo toma por base a configuração de estrutura definida por Mintzberg, adaptada aos 8 critérios do Prêmio Nacional da Qualidade (Liderança, Clientes, Plano e…

planejamento e as opções de estratégias empresariais foram sendo adaptados e melhorados ao longo dos anos por pesquisadores da Administração Estratégica, que, inserindo novas variáveis e abordagens, adequaram os modelos de planejamento e identificaram novas opções estratégicas para ambientes cada vez mais turbulentos e imprevisíveis. Neste artigo, procuram-se identificar as diferentes características dos modelos de planejamento estratégico e as diferentes opções de estratégias…

necessidades. Pois por exemplo, a maioria das organizações passa pela estrutura simples no seu estádio de formação embora algumas delas permaneçam simples após esse período. É necessário referir que organizar é uma das principais funções da gestão Mintzberg define estrutura de uma organização como “o total da soma de meios utilizados para dividir o trabalho em tarefas distintas e em seguida assegurar a necessária coordenação entre as mesmas” _citação retirada de Firmino, Manuel…

Introdutórios Índice 1. Quem são os gestores e onde trabalham? 5 1.1 O que fazem os gestores? 6 1.2 Quais são as funções, os papéis e as competências dos gestores? 7 2. Desempenho dos gestores 9 2.1 Os Papéis dos Gestores segundo Henry Mintzberg 9 3. Evolução da Gestão 11 3.1 Competências requeridas ao novo gestor 11 4. Caso de Sucesso: Gestão documental de expediente 13 4.1 Análise do Caso 13 4.2.1 Problema 13 4.2.2 Solução 14 4.2.3 Beneficio 14 …

ESTRATÉGIA: evolução e conceitos Organizações, sociedade e estratégia Crescente reconhecimento da importância das organizações na sociedade Geração de novas preocupações: desenvolvimento de explicação e modelos teóricos para a compreensão das empresas (impacto socioeconômico e aspectos gerenciais) Organizações:ciclo contínuo de construção e desconstrução das atividades Estratégia organizacional: estuda os processos que levam à mudança e à sustentabilidade organizacional a longo prazo 2

A Estratégia por Dez Caminhos Fundamentação Teórica Lauro Jorge Prado Série Estratégia Qual é a fundamentação teórica que sua empresa usa na hora de estabelecer o planejamento estratégico? Você sabe? Eis aqui um boa pergunta para ver a estratégia de sua empresa é bem compreendida, pois se você não souber em que base teórica seu planejamento estratégico foi concebido, imagine como deve ser a implementação e a utilização do plano na empresa. Sei que existe um pouco de exagero no acima…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOVERNAMENTAL RESUMO Este artigo apresenta uma revisão das obras O método PES: entrevista com Matus de autoria de Franco Huertas, e Ascensão e queda do planejamento estratégico de autoria de Henry Mintzberg, com o objetivo de confrontar essas duas abordagens e a partir daí estabelecer o futuro do planejamento estratégico como disciplina ou filosofia administrativa e os desafios do planejamento estratégico governamental.…

ESTUDOS SOBRE O PAPEL DOS GERENTES HENRY FAYOL (1916) Processo administrativo CHESTER BARNARD (1938) Funções do executivo HEBERT SIMON (1960) Processo decisório HENRY MINTZBERG (1973) Papéis do gerente ROSEMARY STEWART (1982) Processo decisório FRED LUTHANS (1988) Desempenho dos gerentes ANDREW GROVE (1983) Princípios de administração de alta performance Fonte: (MAXIMIANO, 2000, p. 53) 1 HENRI FAYOL E O PROCESSO ADMINISTRATIVO É provável…

prática utilizada para criar e desenvolver processos específicos de trabalho e se preocupa apenas com os departamentos, sem visualizar a empresa em sua totalidade. b) O ato de administrar está inerente em qualquer pessoas, uma vez que não exige conhecimentos específicos, mas sim experiência de vida. c) Administrar é o processo de tomar decisões, mesmo que estas não estejam diretamente relacionadas com o objetivo da organização. d) Administrar é o processo de tomar decisões que faz as…