Mintzberg H E Quinn J B O Processo Da Estratégia

INTERNACIONAIS Internacionais pela objetivo realizar um estudo acerca do processo de integração de empresas. Discorreu-se sobre os contornos deste processo, sua situação atual e, eminentemente, sobre sua razão de ser. Objetivavase encontrar o substrato lógico essencial do movimento de integração de empresas, e explicar porque ele vem ocorrendo de forma tão acelerada na modernidade, em concomitância com o processo mais amplo de internacionalização de empresas e da própria…

desempenho no processo estratégico: uma tentativa de síntese teórica Jonas Lucio Maia, jonasmaia@dep.ufscar.br Gerusa Tinasi de Oliveira, gerusa@dep.ufscar.br Roberto Antonio Martins, ram@dep.ufscar.br Universidade Federal de São Carlos (UFSCar), Pós-Graduação em Engenharia de Produção. São Carlos, SP, Brasil *Recebido: Junho, 2008 / Aceito: Agosto, 2008 RESUMO Este artigo tem por objetivo analisar as principais contribuições que a Medição de Desempenho pode prover para o processo de…

maneira de fazer as coisas adotadas na organização, muitas vezes através de pressuposições não escritas e nem sequer faladas. A cultura organizacional se caracteriza pela sua aceitação implícita pelos seus membros. Ela é também reforçada pelo próprio processo de seleção, que elimina as pessoas com características discrepantes com os padrões estabelecidos e ajuda a preservar a cultura. TIPOS DE CULTURA: Culturas adaptativas: Se caracterizam pela sua maleabilidade e flexibilidade e são…

EMPRESAS DE SÃO PAULO IGOR ALEXANDER BELLO TASIC ESTRATÉGIA E EMPREENDEDORISMO: decisão e criação sob incerteza. SÃO PAULO 2007 2 IGOR ALEXANDER BELLO TASIC ESTRATÉGIA E EMPREENDEDORISMO: decisão e criação sob incerteza. Dissertação apresentada à Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas, como requisito para obtenção do título de Mestre em Administração de Empresas Campo de conhecimento: Estratégia Empresarial Orientador: Prof. Dr.…

sentido deles. Os participantes da organização atuam física e intelectualmente sobre eles, dando a devida atenção a alguns deles, ignorando outros, conversando com outras pessoas para ver o que estão fazendo. (BRAYBROOKE, 1964). A interpretação é o processo de tradução desses eventos, de desenvolvimento de modelos para compreendê-los, de desvendamento de sentido e de montagem de esquemas conceituais entre os gestores chaves da organização. (DAFT; WEICK, 2007). A necessidade de…

inúmeros tipos de planejamento. Para este artigo, abordar-se-á o planejamento de forma estratégica dentro de uma organização empresarial. O qual terá embasamento teórico em alguns autores e artigos de internet. PALAVRAS-CHAVE: Planejamento, Estratégia, Empresas. ABSTRACT Strategic planning is known as a tool that can directly affect the success or failure of the company, depending on how it runs. It can be something vital in the contemporary period, where everything happens…

apenas duramos.” Pe. Antônio Vieira. RESUMO O principal objetivo deste estudo é apresentar e discutir a importância de descobrir como as empresas desenvolvem e integram estratégias empresariais e competências individuais de forma a obter vantagens competitivas para a organização e a participação dos empregados no processo estratégico. Sabe-se que, em um ambiente organizacional crescentemente competitivo, não é suficiente obter bons resultados em sistemas isolados, sendo necessário…

Resumo Este artigo visa apresentar e articular conceitos importantes para a definição e aplicação de estratégias de operações em serviços de unidades de informação, enfatizando a importância da análise situacional para definição de estratégias. Neste artigo, a Biblioteca do SENAC Florianópolis foi utilizada como referência para aplicação prática desta metodologia de construção de planejamento como processo para melhoria dos serviços, produtos e ambientes das unidades de informação. Para…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO BRUNO FRANZMANN O PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE: O CASO DE TRÊS EMPRESAS GAÚCHAS Porto Alegre 2010 1 Bruno Franzmann O PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE: O CASO DE TRÊS EMPRESAS GAÚCHAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul…

estabelecer as oportunidades ou as ameaças à sobrevivência das empresas, pois exigem das mesmas respostas rápidas e eficazes ao alcance de seus objetivos. Neste contexto, pode-se observar a importância da controladoria como órgão responsável pelo processo de gestão dentro das empresas. Diante desses desafios, a elaboração e consolidação de um adequado planejamento estratégico e seus planos decorrentes pelas empresas, podem trazer contribuições valiosas para que as decisões tomadas no…