Mintzberg Estrutura

reorganização na busca de um novo estado de equilíbrio. Naturalmente, o sistema é dinâmico, ou seja, a cada nova alteração na base, a pilha de pedra se reorganizará, procurando manter-se em equilíbrio. O segundo termo, não-linearidade, está relacionado à estrutura matemática utilizada para representar o comportamento do sistema real. Um modelo linear constitui-se na tentativa de estabelecer uma relação de proporcionalidade constante entre variáveis, ou seja, a mudança em uma…

perspectivas, foram criados modelos, numa tentativa de explicar características e propriedades das redes. Watts afirma que a diferença entre os novos estudos de redes e os antigos é que “no passado, as redes foram vistas como objetos de pura estrutura, cujas propriedades estavam fixadas no tempo. Nenhuma dessas assertivas poderia estar mais distante da verdade.” (Watts, 2003:28). Para o autor, é preciso levar em conta que nas redes, os elementos estão sempre em acção, e que…

Study ATUAÇÃO DO GERENTE INTERMEDIÁRIO NO PROCESSO DE FORMULAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA: UM ESTUDO DE CASO 1 INTRODUÇÃO A importância da estratégia nas organizações já é algo comprovado pelos pesquisadores da área como Ansoff (1965), Mintzberg (1973), Porter (1980), Andersen (2004). Contudo, sua formulação e implementação continua sendo um dos grandes desafios dos gestores das organizações (WHITTINGTON, 2006; MANTERE (2008). A formulação da estratégia está fortemente…

proposta por Porter (1980) mostrou-se muito popular. Miller e Dess (1993) indicaram que no período compreendido entre 1986 e 1990, esta foi referenciada em metade dos trabalhos publicados no Strategic Management Journal. Porter (1980) adotou uma estrutura que inclui três estratégias competitivas genéricas, que variam na ênfase dada a duas dimensões: diferenciação x liderança de custo (vantagem estratégica); e indústria em geral x segmento particular (objetivo estratégico). A estratégia…

1. Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? A estrutura organizacional adotada pelo Grupo Globo é a estrutura Funcional, cujo modelo visa a melhor departamentalização, divisão e coordenação das atividades dividindo o todo em especialidades, delegando a cada uma das áreas a autoridade funcional. Visto que o grupo é integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores, as atividades são separadas em…

Capítulo 11 Modelos de Organização Introdução Todas as organizações se utilizam, no geral, das mesmas técnicas e princípios básicos para o processo de organizar, no entanto, elas usam estruturas organizacionais diferente. A estrutura organizacional varia dependendo da situação que a organização está inserida, mas inda assim possui elementos que permitem agrupá-las em modelos, os dois principais modelos são: o mecanicista e o orgânico. Modelo de organização As organizações são diferentes…

empresa, e seu sucesso depende do desempenho positivo de suas atividades e da integração entre elas. Se não houver compatibilidade entre as atividades, não existirá uma estratégia diferenciada e muito menos sustentabilidade. Conforme os estudos de Mintzberg et al. (2006), a palavra “Estratégia” há tempos vem sendo usada implicitamente de diferentes maneiras, sendo apresentadas pelos autores cinco definições de estratégia – conhecidos como os Ps da Estratégia – plano, pretexto,…

de fatores de higiene são de natureza cíclica e podem voltar a um ponto de partida. Isso leva à síndrome do "O que você fez por mim ultimamente?” · Necessidades de higiene têm um ponto de escalada zero e nenhuma resposta final. Henry Mintzberg Nasceu em Montreal, Canadá, em 1939. Diplomado em engenharia mecânica pela Universidade MacGill, em 1961 e doutorado em Gestão no MIT. Possui títulos honorários das universidades de Veneza, Lund, Lausanne e Montreal. É professor de estratégia

Abstract 1 Introdução 09 1.1 Objetivo 21 1.1.1 Objetivo Geral 21 1.1.2 Objetivos Específicos 21 1.2 Justificativas teórica e prática 22 2 Fundamentação teórico-empírica 24 2.1 Tecnologia e Inovação Tecnológica 24 2.2 Estrutura Organizacional 29 2.3 Inovação Tecnológica e Estrutura Organizacional 42 3 Metodologia 49 3.1 Pergunta de pesquisa 49 3.2 Suposições 50 3.3 Definição das variáveis 51 3.3.1 Definição constitutiva dos termos e variáveis 51 3.3.2 Definição operacional…

Sempre há as particularidades de cada contexto em que ela está inserida (Mintzberg e Quinn, 2001). FORMULAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS Uma estratégia é constituída pela sua formulação e sua implementação, que são apresentadas separadamente para fi ns de estudo e análise, mas que precisam estar inter-relacionadas na prática empresarial (Hutt, Reingen e Ronchetto, 1988; Menon et al., 1999; Mintzberg e Quinn, 2001; Piercy, 1998; Varadarajan e Jayachandran, 1999).…