Mintzberg Estrutura

Dezembro/2013 RESUMO Vários autores têm se esforçado em identificar o melhor modelo de gestão organizacional. Mintzberg, remando em direção contrária, estabelece 5 modelos predominantes de organização, destacando os parâmetros peculiares de cada um. Este artigo toma por base a configuração de estrutura definida por Mintzberg, adaptada aos 8 critérios do Prêmio Nacional da Qualidade (Liderança, Clientes, Plano e estratégias, Sociedade, Informação e conhecimento, Processos

do grupo. - Princípio da definição funcional: o chefe de cada órgão deve ter a autoridade para coordenar as atividades do seu órgão não só internamente como também com a organização em seu conjunto e, por isso, o conteúdo de cada posição na estrutura organizacional, bem como suas relações funcionais devem ser claramente definidas. - As organizações devem ter coordenação para alcançarem seus fins. - E o que é coordenar? Coordenar é equilibrar, sincronizar e integrar as ações…

governos para assegurar seus objetivos. 12 Planejamento Estratégico O Planejamento estratégico estabelece uma direção para a organização, focado na otimização entre a empresa e seu ambiente organizacional O Planejamento estratégico é o processo que estrutura a resposta que a organização precisa apresentar ao cliente através de suas políticas de ação, em um contexto competitivo. 13 Planejamento Estratégico e Tomada de Decisão Dá a direção a ser seguida O planejamento estratégico deve…

Mintzberg define a organização em cinco partes (agrupamentos) que são comuns à qualquer empresa pela necessidade sistêmica dessas funções se combinarem para a sustentação do empreendimento. São núcleos de resultados que se articulam e interagem completando-se mutuamente, pois as “As organizações são estruturadas para apreender e dirigir sistemas de fluxos e determinar os inter-relacionamentos das diferentes partes”. 1. Cúpula estratégica 2. Tecnoestrutura 3. Linha Intermediária 4.…

forças de vendas (PORTER, 1989). Existem diversas formas que determinam a estrutura e a economia da vantagem competitiva de determinada empresa, porém o escopo vertical representa uma questão central neste artigo. Considera-se que a integração vertical define as atividades a serem desempenhadas por uma empresa e outras cadeias as quais ela se relaciona, ou seja, uma empresa poderá manter uma estrutura organizacional que englobe o setor de assistência técnica ou poderá…

Universidade Federal de Ouro Preto (DEEnP – João Monlevade) Teoria das Organizações Organização do Trabalho Análise da Estrutura Organizacional da Katuny Triciclos fase 01 Curso: Engenharia de Produção Maio/ 2011 Sumário 1. Introdução…

1) Explique o gráfico representativo das estruturas organizacionais de Mintzberg. O gráfico representativo das estruturas organizacionais de Mintzberg classifica em seis as partes básicas de uma organização: cúpula estratégica, linha intermediária, tecnoestrutura, assessoria de apoio, núcleo operacional e ideologia, conforme é detalhado a seguir: Cúpula estratégica – Na cúpula encontramos as pessoas com responsabilidade global pela organização – o chief executive officer (também…

das equipes de se envolverem em processos complexos de tomada de decisão. A tentativa se faz por meio da automatização dos sistemas operacionais e pelo estabelecimento de procedimentos padronizados para tentar cobrir as possíveis falhas”. A estrutura dos canais de informação exercem grande influência sobre os processos decisórios. Morgan (1996), em sua abordagem da metáfora das organizações como sistemas políticos, entra em contraste com a visão das organizações enquanto…

Perguntas: 1– Descreva o conceito de imagens das organizações e aprendizagem organizacional. Cite suas características. R- Para Mintzberg: são sete tipos, caracterizados pela parte mais importante, que define a estrutura da organização. Os gerentes devem entender a configuração de sua organização para garantir a harmonia de suas partes e seu funcionamento eficaz. Para o Handy: quatro tipos simbolizados por Deuses da mitologia grega. Analises e reflexões sobre a mudança e suas…

Mendes1 Neide Fávero1 Marcia Regina Antonietto da Costa Melo2 Tecendo considerações a respeito de comunicação e liderança, as autoras examinam o papel do líder como foco de recepção e transmissão de informação, fundamentadas na classificação de Mintzberg, em relação a seus papéis informativos, ou seja, o líder atuando como monitor, como disseminador e como porta-voz. Contextualizando esta abordagem para o cenário da gestão em enfermagem, as autoras enfocam a dimensão do papel do…