Mintzberg Estrategia Criatividade

quadros de funcionários e mudança de sede são exemplos de decisões não programadas. Para lidar com tais decisões, Simon recomenda que os gerentes desenvolvam a sua capacidade de julgamento, intuição e criatividade. 3.4 HENRY MINTZBERG E OS PAPÉIS GERENCIAIS No início dos anos 1970, Mintzberg questionou a idéia de Fayol de que os administradores apenas planejam, organizam, dirigem e controlam. Estas funções fazem parte do processo administrativo, mas os gerentes têm outras…

Administração Estratégica 1.1 Introdução Afinal, o que é estratégia? Bom, podemos responder isso, da seguinte forma. O vocábulo teve sua origem na Grécia Antiga, significando, inicialmente, “arte do geral” (STEINER; MINER, 1981), adquirindo, posteriormente, uma conotação voltada para a guerra, denotando general, arte e a ciência de conduzir um exército por um caminho (MEIRELLES, 1995). Segundo Mintzberg e Quinn (1991), o termo estratégia assumiu o sentido de habilidade…

Área temática: Estratégia em Organizações Título do trabalho: ATUAÇÃO DO GERENTE INTERMEDIÁRIO NO PROCESSO DE FORMULAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA: UM ESTUDO DE CASO AUTORES FÁBIO FRANZON Universidade Regional de Blumenau - FURB fabio.franzon@sertao.ifrs.edu.br DENISE DE OLIVEIRA Universidade de Blumenau - FURB denise.oliveira@sertao.ifrs.edu.br ROSALIA ALDRACI BARBOSA LAVARDA Universidade Regional de Blumenau rlavarda@furb.br RESUMO O objetivo deste estudo foi identificar a atuação…

estratégico não é pensamento estratégico. Na verdade, o planejamento estratégico muitas vezes estraga o pensamento estratégico, fazendo com que os gestores confundam a visão real com a manipulação de números. E essa confusão está no cerne da questão: as estratégias mais bem-sucedidas são visões, não planos. “ - O posicionamento da unidade de aprendizagem em relação ao tema. I. O livro didático trata o pensamento estratégico apenas como parte/conteúdo do Planejamento Estratégico…

Estratégias de Negócio em Software-Houses* Paulo Fernando Cherubin** Resumo Este artigo descreve as estratégias de negócio de duas empresas de desenvolvimento de softwares localizadas na cidade de Curitiba. A postura estratégica identificada revela que essas empresas posicionam-se adequadamente em termos de mercados e produtos, aproveitando as oportunidades existentes no ambiente. Também mostra que as duas empresas estão adotando procedimentos corretos para a construção e…

1 FORMAÇÃO DE ESTRATÉGIA NA VISÃO DA TEORIA INSTITUCIONAL: CRÍTICAS AO MODELO Alex Rodrigo BRUNDANI 1 Alexandre Hideo SASSAKI 2 RESUMO: A presente pesquisa tem como objetivo a identificação da relação existente entre a perspectiva institucional, a racionalidade e os esquemas interpretativos dos dirigentes das organizações na concepção de estratégia, partindo do pré-suposto de que, tanto uma quanto outra abordagem, exerce influência positiva nesse processo e que ao serem conjugadas poderiam

1 Introdução O tema desenvolvido nesta monografia privilegia a formulação de estratégia para pequenas empresas, passando a ser importante na medida em que se propõe a orientar o pequeno empresário no processo de formulação de estratégia. Para melhor compreensão da pesquisa, inicialmente, apresenta-se a delimitação do tema, a justificativa da pesquisa, o problema estudado, os objetivos e originalidade do trabalho. 1.1 Delimitação do Tema A importância e a força das pequenas empresas no…

Drucker sobretudo no nível da gestão por objectivos e de Steiner, ao nível do desenvolvimento de um modelo formal de planeamento estratégico) até meados de 1970(destacando-se aquí, como ponto de viragem, as contribuições de Mintzberg, relactivamente à importância da intuição e criatividade no processo da gestão estratégica). A espinha dorsal do sistema de gestão estratégica era então atribuída ao processo formal e metódico de planeamento estratégico( o qual aparecia quase como um fim em…

ferrmaentas para análise e desenvolvimento de estratégias e gerenciamento da mudança. O significado inicial de estratégia era focado nas aorganizações militares, passando a ser apropriado em seu desenvolvimento pelo ambiente de negócios, requerendo uma série de definições, como a Mintzberg (5 P´s para estratégia – Plan, Pattern, Position, Perspective e Ploy). As escolas do planejamento estratégico, baseadas na interpretação desenvolvida por Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000), são…

envolvidas em processos decisórios associados a estratégias empresariais (RODRIGUES & SANTOS, 2001). Segundo Motta (2001) a inovação e o progresso estão muito próximos, “aguçam a vontade, a urgência e, mesmo o otimismo sobre a mudança” (p. 5). A maioria das inovações melhora a qualidade de produtos e serviços e possibilita maior universalização do bem-estar. Para isso, tem-se exigido maior compreensão sobre os novos modelos de gestão e de estratégias para melhor adaptação e até…