Mintzberg Dez Papeis Gerente

processo decisório podem levar a organização a ganhos de resultados e, por fim, levantar como os sistemas de informações gerenciais podem auxiliar o processo de tomadas de decisão nas organizações. Foi evidenciado nas conclusões, a importância dos gerentes para as organizações, na busca de melhores desempenhos e resultados. Evidenciou-se, também que o processo de tomada de decisão é feito a partir de escolhas entre alternativas para possíveis soluções de problemas organizacionais, sendo…

processo pode tornar a organização e seus departamentos funcionais “míopes” o que pode levar à não visualização de novas oportunidades ou mesmo ameaças, sejam elas de caráter interno ou externo. Johnson et al (2011) também enfatizam a importância dos gerentes funcionais na gestão estratégica. Para os autores as estratégias não surgem por si mesmas, mas sim através de um processo que envolve pessoas, aqueles que realmente implantarão a estratégia. Porém, a elaboração de uma estratégia…

Trabalho de Gestão Empresarial A escola de configuração – A formulação de estratégia como um processo de transformação Dionysio Auzier Bentes Júnior – 200546010 Dezembro 2009 1. Mintzberg, vê a organização como configuração - agrupamentos de características e comportamentos, descrevendo estados da organização e do contexto que a cerca - e integra as reivindicações das outras escolas - cada configuração, de fato, no seu lugar próprio

administrativos relativamente comuns. Os administradores são essenciais a toda organização dinâmica e bem-sucedida, pois devem planejar organizar, dirigir e controlar as operações do negocio de acordo com certos princípios gerais. Os princípios têm um papel na Administração equivalente ao das leis nas ciências físicas, pois visam demonstrar uma relação de causa e efeito. Enquanto a lei é uma demonstração de certos fenômenos que, uma vez conhecidos, são invariáveis sob determinadas…

alguns autores. Para Mintzberg; Lampel e Ahlstrand (1999), atualmente a estratégia é uma ferramenta gerencial imprescindível para as empresas. Já Katz (1970), relata que a estratégia refere-se à relação entre a empresa e o meio no qual está inserida que engloba um conjunto de metas e ações a se tomar para atingir o objetivo maior da empresa. Segundo Thompson Jr. e Strickland III (2000), a estratégia consiste em um conjunto de mudanças competitivas que os gerentes executam…

intra-empreendedorismo e seu impacto na organização. Logo após, busca-se o entendimento do contexto dos gerentes nas organizações, analisando os problemas que estes enfrentam no seu ambiente de trabalho e os dilemas que eles encaram. É feito também um paralelo entre os gerentes e os empreendedores, analisando o perfil e o contexto de cada um deles. Finalmente, é feita uma exposição das condições necessárias para a atuação dos gerentes como intra-empreendedores. 2.1. A importância…

e coordenar" que, atualmente, são chamadas apenas de "dirigir" (Liderança). Henry Mintzberg contesta esta visão da atuação do Administrador, dividida em funções processuais, propondo que este atue, na verdade, exercendo diversos papéis, sendo estes interpessoais (papel de líder, de contato e aquele ligado à imagem de chefe), informacionais (papel de monitor, de disseminador e de porta-voz) e decisionais (papel de empreendedor, de manipulador de distúrbios, de alocador de recursos e de…

gerenciamento. A administração tem um conceito mais amplo do que o gerenciamento. A administração é amplamente determinativa, enquanto o gerenciamento é essencialmente executivo. Assim sendo, os administradores pensam no estratégico (o que fazer) e os gerentes pensam no tático (como fazer), ou seja, a administração cria e estabelece as políticas, determinando os objetivos específicos e fracionando-os em metas a serem alcançadas nas diversas áreas da organização. Já o gerenciamento, está…

de correspondências, implementada no Centro de Tratamento de Cartas/Recife da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos, e a variável estrutura organizacional é representada pelos fatores delineadores das posições individuais, definidos por Mintzberg(1995). A abordagem ao tema difere das abordagens tradicionais por se analisar a relação entre estas variáveis no nível intra-organizacional e por realizá-la em uma empresa prestadora de serviços. 8 Abstract This study has for…

Francisco Oliveira Machado, Josineide Santos da Silva Resumo: Entender o empreendedorismo sob a ótica do indivíduo empreendedor confere um viés ao entendimento de quem vem a ser o estrategista da organização, que desenvolve estratégias empreendedoras (MINTZBERG et al., 2000). Normalmente, pesquisas têm direcionado o entendimento à gestão de micro e pequenos estabelecimentos (MPE’s), no intuito de se compreender a formação desse tipo de estratégia, a fim de auxiliar o empreendedor na…