Mintzberg Design Organizacional

Desembarcamos na Escola do Planejamento, a segunda do grupo das escolas prescritivas. Recordando: Escolas Prescritivas são as baseadas num processo de visão e concepção analítica, formal, matemática e conceitual. Esta escola é contemporânea da Escola do Design e sua origem encontra-se nos trabalhos de H. Igor Ansoff em Corporate Strategy de 1965; George Steiner com Top Management Planning de 1969 que separou o processo em etapas (premissas, desenvolvimento e implementação); Schendel e…

2.3 Papéis dos Gestores Para os propósitos do pensamento administrativo, um papel é um padrão de comportamento que se espera de alguém dentro de uma unidade funcional. Henry Mintzberg concluiu com seu trabalho sobre os papéis dos administradores que todos têm autoridade formal sobre suas próprias unidades organizacionais e adquirem status como decorrência desta autoridade. Esse status faz com que se envolvam em relacionamentos interpessoais com subordinados, pares e superiores, pessoas que, por

eficiência e eficácia. Etapa 1 Paralelo entre o filme Tempos Modernos e a Moderna gestão de Pessoas. Para a construção deste relatório assistimos ao filme de Charles Chaplin “Tempos Modernos” que retratou o processo de gestão organizacional de uma fábrica do século XX. O filme mostra exatamente como, no passado, o homem era empregado nas empresas. Os funcionários eram distribuídos na linha de produção como uma peça na engrenagem das máquinas. Uma máquina, quando…

literatura baseada em pesquisa que ajuda a descrever os processos da administração geral. Seriam capítulos sobre gestão empresarial, estrutura organizacional e poder na organização, entre outros, bem como um capítulo sobre o processo de formação da estratégia. Mas depois que cada um desses três primeiros capítulos tornou-se um livro diferente (Mintzberg, 1973, 1979a, 1983), era justo que o capítulo res- tante também constituísse um livro. Entretanto, isso não aconteceu. Em linhas gerais

estrategista aprende ao longo do tempo II - Pessoas informadas em qualquer ponto da organização podem contribuir para o processo de estratégia. Portanto, trata-se de estratégia emergente III - Desenvolvimento individual promove o desenvolvimento organizacional IV - Impulso com “A Quinta Disciplina”, Peter Senge V - Facilitar o aprendizado individual, buscando meios de levá-lo ao nível do grupo por meio de diálogos, debates, troca de experiências e observações Todas as alternativas…

técnicas de coleta de dados, foram realizadas entrevistas em profundidade com executivos das empresas do grupo, observação direta e análise de documentos. Mesmo com grandes avanços no campo estratégico, foi observada a predominância das escolas de Design e de Planejamento devido, principalmente à utilização da análise SWOT e do aspecto formal do processo de formulação de estratégias, com seus prazos, cronogramas e metas. Palavras-chave: Formulação de Estratégia; Implementação de…

Capítulo 11 Modelos de Organização Introdução Todas as organizações se utilizam, no geral, das mesmas técnicas e princípios básicos para o processo de organizar, no entanto, elas usam estruturas organizacionais diferente. A estrutura organizacional varia dependendo da situação que a organização está inserida, mas inda assim possui elementos que permitem agrupá-las em modelos, os dois principais modelos são: o mecanicista e o orgânico. Modelo de organização As organizações são diferentes…

TEORIA DE MINTZBERG MINTZBERG E O DESENHO ORGANIZACIONAL NELSON FILIPE DOS SANTOS DUARTE Aluno Nº 20001056 RESUMO: O presente trabalho tem como objectivo descrever os aspectos que estão na base do desenho organizacional das organizações. Um dos principais estudiosos organizacionais é Mintzberg. A sua teoria assenta no facto de as organizações, seja qual for o seu objectivo, tenderem a ser eficazes quando a sua estrutura organizacional surge da relação de parâmetros de design e…

perspectivas. Cada uma dessas perspectivas indica as diferentes visões a respeito do processo de formação da estratégia. Mintzberg ainda resumiu, após extensa revisão bibliográfica, as características de dez escolas do pensamento estratégico que se desenvolveram a partir da década de 70 do século XX; São consideradas 10 escolas do pensamento estratégico: Livro - Safári de Estratégia de Mintzberg e Lampel (1999) MINTIZBERG: Safári estratégico Os Cegos e o Elefante - John Godfrery…

dos adversários e de suas expectativas a respeito do comportamento de uns e de outros.” (Scheling, 2000). “Estratégia é o padrão ou plano que integra as principais metas, políticas e sequências de ações de uma organização em um todo coerente.” (Mintzberg, 2001). 3 Unidade: Estratégia: Um Conceito em Construção “Um conjunto de planos e políticas para os quais uma empresa aponta para adquirir vantagens em relação a seus concorrentes”. (Skinner,1985) “Um conjunto de regras…