Metáfora Sistema Politico

através de seus processos organizacionais. Morgan usa o conceito de metáfora para dar conta dos aspectos da vida organizacional que se tornam visíveis a partir de cada uma das escolas de teoria da organização mais conhecidas mostrando a utilidade geral delas. As principais metáforas das organizações são: Maquinas Organismos Cérebro Culturas Sistemas Políticos As organizações vistas como maquina A metáfora mecânica é muito antiga e continua poderosa mesmo nos dias de…

necessidade da análise organizacional, como ferramenta para a identificação de conflitos interpessoais e políticos. Descreve a inter-relação entre cultura e poder nas organizações, analisando-se definições sobre cultura, cultura brasileira e cultura organizacional, e suas influências, por meio do uso de metáforas de gestão, as quais consideram as organizações como sistemas culturais e políticos. A partir dessa análise, discute ações fundamentais para o desenvolvimento do poder e…

FICHAMENTO DO LIVRO NATAL/2010 CRIAÇÃO DA REALIDADE SOCIAL. AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COM CULTURAS. “A metáfora ajuda a repensar quase todos os aspectos do fundamento corporativo, inclusive a estratégia, a estrutura e a natureza da liderança e da administração. Uma vez que entendemos a influência da cultura nos comportamentos no local de trabalho, percebemos que mudança organizacional é mudança cultural e que todos os aspectos da transformação corporativa…

imagens das organizações, segundo Handy. Imagem Características Máquina Ênfase no sistema mecanicista. Organismo vivo Semelhança com o modelo orgânico de Burns e Stalker. Cérebro Distribuição uniforme da inteligência e do conhecimento. Cultura Interpretação de situações com base em valores similares. Sistema político Conciliação de interesses conflitantes. Prisão psíquica Alienação das pessoas. Sistema em fluxo e transformação Intercâmbio dinâmico com o ambiente.…

RESUMO DAS ORGANIZAÇÕES Organização Vista como Sistema Político Identificamos diferentes estilos de governo. Vemos como a organização torna-se politizada devido a interesses divergentes de indivíduos e grupos Observamos muitas fontes diferentes de poder e aprendemos como elas podem ser usadas em nosso interesse. Aprendemos que dirigentes eficazes são atores políticos habilidosos que reconhecem o contínuo jogo entre interesses concorrentes e que usam o conflito como uma força positiva.…

Interesses, Conflitos e Poder As Organizações Vistas como Sistemas políticos São Luís – MA São Luís – MA SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................................................................................4 Organizações como sistemas de governo....................................................6 Organizações como sistemas de atividade política.....................................7 Visão pluralista...............................................................

E SOCIAIS DE IGARASSU - FACIG IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO SISTEMAS POLÍTICOS EQUIPE: NEGÓCIOS AMANDA DO NASCIMENTO EVERTON PATRÍCIO GIVANILDO CORREIA KASSANDRA MENEZES RAYANA JOICY IGARASSU – PE 2014 FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DE IGARASSU - FACIG IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO SISTEMAS POLÍTICOS EQUIPE: NEGÓCIOS AMANDA DO NASCIMENTO EVERTON PATRÍCIO GIVANILDO CORREIA…

por exemplo, em termos das responsabilidades nos cargos e o direito de dar ordens e exigir obediência. Toda a crença, segundo o autor, da teoria da administração clássica e a sua aplicação moderna é sugerir que as organizações podem ou devem ser sistemas racionais que operam de maneira tão eficiente quanto possível. Os princípios da Administração Científica foram estabelecidos por Taylor que surge como um homem com visão obsessiva, sustentada por uma determinação de implantá-la a…

| |“Um sistema social estruturado em torno de metas específicas e que, em geral, consiste de vários | | |grupos ou subsistemas inter-relacionados.” (Dicionário de Sociologia, 1997). | | | | | |“Os sistemas modernos de tomar decisões

de Ensino Superior de Foz do Iguaçu Curso: Ciências Contábeis METAFÓRAS DE MORGAN Aline Tonetto dos Santos RA 06010001508 Cleverson R. de Assis RA 06010001324 Daiana Primo Fontes RA 06010001397 Danielli Cristina Zeni RA 06010001296 Marcelo E. Coelho Tuler RA 0601A221EA0 Silvana G. da Silva RA 0601HA0293 2013 “Morgan preocupa-se em caracterizar as principais metáforas que podem ser utilizadas para entender os processos organizacionais,…