Metrica Em Rh

TS: B Rh negativo (marido era Rh+) HB: 10 mg/dl; Urina I: Leuc. 28.000 VDRL: NÃO REAGENTE Problemas de Enfermagem: É tabagista ( Ela entra em f teve um aborto provocado Está insegura e triste por estar grávida novamente Refere náuseas tonturas, desânimo, sonolência e prurido vulvar intenso Nunca fez exame de Papanicolaou. Resultados de exames: TS: B Rh negativo (marido era Rh+) ( É preciso solicitar um exame chamado Coombs pois ela pode ter aborto devido ao tipo de…

do cliente. O ciclo de vida do projeto possui 42 processos divididos em 5 partes: iniciação, planejamento, execução, monitoramento/controle e enceramento. Um projeto inclui: Escopo; Qualidade; Cronograma(tempo); Orçamento(custos); Recursos(RH); Riscos; 18/02/2013 Qual a relação entre: - gerenciamento de projetos, - gerenciamento de programas, - gerenciamento de portfólios, Portfólio é um conjunto de projetos ou programas. Programas é um grupo de projetos…

funcionários e a saúde financeira da empresa. Seguem alguns desses fatores: Desenvolver métricas de desempenho específicas para a empresa que esteja ligada aos principais resultados de negócio. Adotar um processo analítico se concentrando nos fundamentos da atividade principal da empresa para determinar quais medidas de desempenho se encaixa melhor para conduzir a empresa na direção correta. Integrar essas métricas ao sistema de gestão de desempenho da empresa. Desdobrá-las por…

demanda mundial crescente. Por décadas, o ritmo da mudança tecnológica e econômica vem acelerando, organizações têm direcionando sua energia cada vez mais para projetos do que para operações de rotina. Atualmente, executivos seniores e gerentes de RH reconhecem o gerenciamento de projetos como uma competência estratégica que é indispensável para o sucesso dos negócios. Eles sabem que profissionais credenciados e habilidosos estão entre seus recursos mais valiosos. Dependendo da…

dar margem para desconfianças e ruídos na relação com seus empregados. Para a área de vendas, é fácil colocar indicadores simples e mensuráveis. O mais comum é a própria quantidade vendida. Mas o que dizer das áreas de TI, logística, marketing e RH? Para essas áreas, é um grande desafio colocar metas claras e objetivas de produtividade. Nesses casos, a melhor solução é implantar como indicador uma pesquisa de satisfação. Para a logística, por exemplo, esqueça o número de caixas…

Financeiros do Projeto) (Atualizações nos Documentos do Projeto) Qualidade 8.1 Planejar o Ger. da Qualidade (Plano de Gerenciamento da Qualidade) (Plano de Melhoria no Processo) (Métricas de Qualidade) (Listas Verif. da Qualidade) / (Atual Doc Projeto) RH 9.1 Planejar o Gerenciamento de RH (Plano de Gerenciamento de RH) Comunicações 10.1 Planejar o Ger. das Comunicações (Plano de Ger. das Comunicações) (Atualizações nos Documentos do Projeto) Riscos 11.1 Planejar o Ger. dos Riscos…

normas e regulamentos da área de aplicação. Qual é a famosa tríplice restrição¿ E qual sua resultante¿ Prazo, Recursos e Escopo, e sua resultante é a Qualidade. Quais são as 10 áreas de conhecimento¿ Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, RH, Comunicações, Riscos, Aquisições e Stakeholders. O que são Processos em Gerência de Projetos¿ E quais são eles¿ Um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas para obter um conjunto específico de produtos, serviços e…

produtos/serviços - Aumento da complexidade da organização - Aumento generalizado de custos. CADEIA DE VALOR  INSUMOS   PROCESSOS   Clientes - consumidores PRESSÕES   Executivo - Operações - Pós venda- Novos negócios RESULTADOS   Capital - RH - Materiais – Informação Normatizações – Competição PARTICIPANTES  Funcionários - Comunidade – Credores - Acionistas CADEIA DE VALOR Competidores | Informação = > Novos Negócios = > Clientes | Participantes A…

responder a essa questão precisa levar em consideração seu tamanho e sua importância estratégia para a empresa. Como a importância e os critérios que definem o tamanho de um projeto variam de empresa a empresa, o objetivo deste artigo é apresentar uma métrica de identificação do tamanho dos projetos que possa ser utilizada por todas as empresas, independente de seu porte ou área de atuação. LISTA DE ACRÔNIMOS AHP Analytic Hierarchy Process PMBOK® Guide A Guide to the Project…

RH Estratégico Esse é o RH ideal. É articulado e conhecedor da estratégia da empresa. Tem foco em resultados mensuráveis e consegue agregar valor ao negócio e às pessoas. Tem assento nas mesas de discussões estratégicas para traduzi-las aos funcionários e também para o fluxo inverso, entendendo as necessidades deles e levando à direção. Sua visão vai além das atividades e processos de Recursos Humanos. Deve ser elo entre a estratégia da empresa e das pessoas de forma equilibrada. Sem…