Processos PMI Download

Visualização dos processos de gerenciamento de projetos e principais saídas segundo o PMI® – Project Management Institute (PMBOK® 5ed.)
Projetti Inovatti™ – Consultoria e Treinamento em Gestão de Projetos | Prof. Ronnie Maschk, PMP
Qualidade

Escopo

6.3 Sequenciar as Atividades
(Diagramas Rede do Cronograma Projeto)
(Atualizações nos documentos do projeto)
Tempo

Tempo

6.5 Estimar as Durações das Atividades
(Estimativas de Duração das Atividades)
(Atualizações nos Documentos do Projeto)
Custos

7.2 Estimar os Custos
(Estimativas de Custos das Atividades)
(Base das Estimativas)
(Atualizações nos Documentos do Projeto)
Riscos

11.2 Identificar Riscos
(Registro de Riscos)
Riscos

11.3 Realizar a Análise Qual. de Riscos
(Atualizações nos documentos do projeto
“Registro de Riscos”)
Riscos

11.4 Realizar a Análise Quant. de Riscos
(Atualizações nos documentos do projeto
“Registro de Riscos”)
Riscos

11.5 Planejar as Resposta aos Riscos
(Atualizações no Plano de Ger. de Projetos)
(Atualizações nos documentos do projeto
“Registro de Riscos”)

Documentos do Projeto

6.4 Estimar os Recursos das Atividades

6.1 Planejar o Ger. do Cronograma
(Plano de Gerenciamento do Cronograma)
Tempo

6.6 Desenvolver o Cronograma
(Linha de Base do Cronograma)
“Cronograma finalizado e aprovado”
(Cronograma do Projeto)
LB
(Dados do Cronograma)
(Calendário do Projeto) / (Atual Plano e Doc)
Custos

7.1 Planejar o Ger. dos Custos
(Plano de Gerenciamento dos Custos)
Custos

7.3 Determinar o Orçamento
(Linha de Base de Custos)
“Custos das atividades + Reserva de Riscos” LB
(Requisitos Recursos Financeiros do Projeto)
(Atualizações nos Documentos do Projeto)
Qualidade

8.1 Planejar o Ger. da Qualidade
(Plano de Gerenciamento da Qualidade)
(Plano de Melhoria no Processo)
(Métricas de Qualidade)
(Listas Verif. da Qualidade) / (Atual Doc Projeto)
RH

9.1 Planejar o Gerenciamento de RH
(Plano de Gerenciamento de RH)
Comunicações

10.1 Planejar o Ger. das Comunicações
(Plano de Ger. das Comunicações)