Atpsgestaodeprojetos

A construção do taj Mahal, uma campanha política e a ida do homem à lua, são todos projetos. Projeto é uma ação que vai ter um início e um fim, e que tem um objetivo final, uma missão. Hoje, o gerenciamento de projetos vem se fortalecendo cada vez mais. As organizações sabem que precisam gerenciar projetos para obterem sucesso. O PMI estima que aproximadamente 25% do PIB mundial são gastos em projetos e que cerca de 16,5 milhões de profissionais estão envolvidos diretamente com gerência de projetos no mundo. Este volume de projetos e as mudanças no cenário mundial, cada vez mais competitivo, geram a necessidade de resultados mais rápidos, com qualidade maior e custo menor. (Dinsmore e Cavalieri 2003). Essas características citadas acima, é o que se busca em um projeto contemporâneo.
De acordo com o guia PMBoK, projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo, sendo um processo o conjunto de ações e atividades inter-relacionadas, que são executadas para alcançar um produto, resultado ou serviço predefinido. Cada processo é caracterizado por suas entradas, as ferramentas e as técnicas que podem ser aplicadas e as saídas resultantes. Dentro de cada grupo de processos, os processos individuais podem ser ligados pelas suas entradas (inputs) e saídas (outputs). Podendo ser caracterizados da seguinte forma: Entradas (inputs)– documentos ou itens que serão trabalhados pelo processo; ferramentas e técnicas – mecanismos aplicados aos inputs para criar os outputs; saídas (outputs)– documentos ou itens que serão o resultado final do processo.
O gerente de projetos é a pessoa responsável pelo mesmo, por isso, responsável pelo seu sucesso ou não. Para o profissional que queira ser um gerente de projetos e comandar todos os processos implícitos nele é necessário muito conhecimento, estudo e muita experiência. Nos últimos anos esse cargo tem ganhado cursos e certificações reconhecidas, o que tem melhorado o nível dos