ATPS Gest o de Projetos Entrega

GESTÃO DE PROJETOS

Este trabalho contém o estudo e desenvolvimento da atividade proposta para a matéria de Gestão de Projetos, ministrada pelo Professor Renato.

Apresentaremos neste trabalho alguns tópicos sobre gerenciamento de projetos de software seguindo as regras indicadas pelo PMI. Tentaremos ilustrar aqui, todos os pontos que o guia do PMI indica como boas praticas para o gerenciamento de projetos.

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA

TÉCNICO EM GESTÃO DA TÉCNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

GESTÃO DE PROJETOS

Trabalho para avaliação na disciplina de Gestão de Projetos, do curso Tecnólogo em Gestão da Tecnologia da Informação, da Faculdade Anhanguera, ministrado pelo Professor Renato.

Integrantes do grupo:

São Paulo
2015
RESUMO

Atividade realizada com o intuito de identificar e ilustar o modelo, as caracteristicas, o perfil e as habilidades necessárias para um gestor de projetos seguindo as boas praticas indicadas pelo PMI. Para esta atividade foi proposto um cenário de forma que o grupo tenha que, de acordo com as regras do PMI gerencie um projeto de software.

ÍNDICE

1. Introdução 2

2. Objetivo 2

3. Evolução histórica do PMI 3

4. A importancia do PMI/PMBOK 4

5. Proposta do projeto 6

6. Habilidades e Perfil do gerente de projetos 7

7. Equipe Técnica (Definição da equipe) 8

8. Equipe Técnica (Apresentação) 9

9. Questionário 10

10. Conclusão 12

11. Bibliografia 13

Introdução

A empresa LBTI Ltda. está contratando uma equipe de desenvolvimento de sistema para a realização de um projeto de software. O projeto a ser desenvolvido tem como proposta a construção de um sistema para o comércio varejista. Deverá estar disponível para operação antes da alta temporada de vendas do final de ano. Com isso, será necessário, entre outras coisas, o cumprimento do prazo de entrega. Atenção: o desafio é a construção do projeto e não do sistema. Este desafio deverá verificar a capacidade do aluno