Gestão de Projetos

Gestão de Projetos I
1- Conceitos básicos:
Projetos
Gerência de Projetos Estruturada
Áreas de aplicação
Ciclo de vida dos projetos

- PMBOK (PMI - 4° Ed / 5°ed)
PMP Exam Prep (Rita Mulcalny) - livro

O que é Projeto?
É um conjunto de esforços temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado.

PMBOK – identifica o subconjunto do conjunto de conhecimento em gerenciamento amplamente reconhecido como “Boas Práticas”.

A crescente aceitação de gerenciamento de projetos indica que a aplicação dos conhecimentos, processos, habilidades, ferramentas e técnicas adequadas pode ter um impacto significativo no sucesso de um projeto. Assim, definimos o gerenciamento de projeto, que utilizando desses itens atenderá aos requisitos do cliente.
O ciclo de vida do projeto possui 42 processos divididos em 5 partes: iniciação, planejamento, execução, monitoramento/controle e enceramento.

Um projeto inclui:
Escopo;
Qualidade;
Cronograma(tempo);
Orçamento(custos);
Recursos(RH);
Riscos;

18/02/2013 Qual a relação entre:
- gerenciamento de projetos,
- gerenciamento de programas,
- gerenciamento de portfólios,

Portfólio é um conjunto de projetos ou programas.
Programas é um grupo de projetos relacionados, gerenciados de modo coordenado para controle e obtenção dos benefícios se fossem gerenciados separadamente.
...lembrando que projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
As possíveis condições estratégicas para autorizar a execução de um projeto são:
- demanda de mercado,
- oportunidade/necessidade estratégica de negócio,
- solicitação de cliente,
- avanço tecnológico,
- requisito legal.

Qual a diferença entre gerenciamento de projetos e gerenciamento de operações?
As operações são funções organizacionais que realiza uma execução contínua de atividades que produzem o mesmo produto ou serviço respectivo. Diferente dos projetos que são esforços temporários.
Exemplos