Metrica Em Rh

Trabalho desenvolvido pelas Alunas de RH: Denise Ribeiro da Cruz – 1º Período Letícia Buttner – 1º Período Claudinéia Farias – 1º Período Viviane Portes – 1º Período Keila Straub – 2º Período Maria Luiza Novak – 2º Período Ano - 2014 ADMINISTRATIVO Secretária/Recepcionista: Atendimento telefônico, recepção de clientes, assistência administrativa à diretoria e alguns setores. Assistente Administrativo/ Financeiro/ RH: Trabalho administrativo como preenchimento

Departamento de RH. As turmas das disciplinas são ministradas pelos professores da universidade. Essas alocações de professores em turmas são realizadas pelo coordenador de cada curso. Cada turma deve ser ministrada por um professor e cada professor pode ministrar mais de uma turma. Cada turma deve ter um código e situação, que é cadastrada pelo coordenador de cada curso. Cada professor está subordinado a um departamento da universidade. Este registro é feito pelo Departamento de RH…

FACULDADE PITÁGORAS Curso: CST GESTÃO RH Disciplina: Sistemas de Informação Aula 3 Faculdade PITÁGORAS – Contagem – Setembro 2014 Prof. Rogério Peixoto A aula de hoje tem como referência o livro Sistemas de Informação (Baltzan/Philips)) FACULDADE PITÁGORAS OS NEGÓCIOS E A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO O PAPEL DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NOS NEGÓCIOS • A tecnologia da informação está em toda parte enos negócios FACULDADE PITÁGORAS O PAPEL DA TECNOLOGIA DA…

processos e das pessoas Identifica quais os valores da organização e facilita a tomada de decisão Estabelece ferramentas comuns de comunicação de desempenho Custos administrativos A equipe tem que identificar e desenvolver métricas alinhadas com a estratégia Algumas métricas específicas do negócio podem não ser mensuráveis a partir dos sistemas e processos existentes Motiva os funcionários pela conexão das ações individuais com as estratégias da organização O que pode…

Individuais. Métrica (organização), indicadores de desempenho da Organização; Resultado (pessoa) Indicadores de desempenho Individual e de equipes. Estrategia- Competencias= Desenvolvimento e recompensas RH coordenação, comunicação, capacitação. Desempenho= Obter comprometimento. Papel de a liderança medir e avaliar. Resultados= Orientar, Aconselhar e acompanhar. Secretarias Autoridades- grupo de trabalho= Gestores das secretarias- servidores. Recrutamento das Unidades Setoriais de…

plano de ação por haver pouca discrepância entre os resultados, sendo que aqueles que tiveram, ocorreram por motivo de cargo. Plano Operacional: Melhoria das métricas de mensuração de resultado Dimensões que abrange: Remuneração e Benefícios PLANO 1. Torna possível avaliação da performa nce 2. Métricas objetivas 3. Métricas subjetivas CUSTOS BENEFÍCIOS 1. Não demanda custos financeiros 1. Analisar melhor os funcionários 2. Funcionários se sentirão…

Capítulo: Seleção de Pessoal Seleção de Pessoal O recrutamento e a seleção de recursos humanos devem ser tomados com duas fases de um mesmo processo: a introdução de recursos humanos na organização. É o que chamamos de subsistemas de provisão do RH. Recrutamento é a tarefa de atrair com seletividade, mediante as técnicas de divulgação para os candidatos que possuam os requisitos necessários para à vaga, tendo como objetivo básico abastecer o processo seletivo de candidatos a serem…

personalizado que seria uma média avaliada por seus subordinados. Foram oferecidos cursos e aulas interativas, além de metas traçadas em conjunto com o RH para os gerentes de pior desempenho. Muitos gerentes declararam que ao receber o relatório inicial da pesquisa, tomaram um choque, pois não esperavam obter nota tão baixa, porém relatam que com o suporte do RH foi possível reverter o cenário, alguns gerentes inclusive conseguiram dobrar seus resultados na pesquisa seguinte, pois houve…

Projetos de Software • A estimativa de recursos, de custo e de cronograma para o esforço de engenharia de software exige experiência e informações históricas (métricas). • A estimativa tem risco inerente e esse risco leva à incerteza • A disponibilidade de informações históricas tem forte influência no risco da estimativa. • Quando métricas de projetos de software anteriores estão disponíveis as estimativas podem ser feitas com maior segurança. 2 28/05/2014…

nacionalidades, ao redor do mundo. Foi classificado como número 4 nas pesquisas globais "Melhores Empresas para Líderes”. Essa pesquisa é a mais abrangente de Liderança Organizacional do mundo, conduzida pela Aon Hewitt, Fortune Magazine e RBL (um RH estratégico e firme Leadership Advisory). Superou o Corporative Image Monitor, da Nielsen 2013/2014 e emergiu como o número 1 da empresa, o "Best in Class ", pelo segundo ano consecutivo. O Grupo oferece uma gama enorme de produtos e…