NATAÇÃO

INTRODUÇÃO O trabalho apresentado pelo o grupo tem o intuito de expor os princípios básicos de Domínio de Competência e Mapeamento por Modelo de Gestão por Competências, o projeto feito com o auxilio de artigos sobre o assunto trás questões que nos ajudam a

2.1 ETAPA 1. PASSO 1 (RESENHA CRITICA)
ARTIGO: MODELO DE COMPETENCIA GESTÃO DE TALENTOS.

Para a organização alcançar uma posição competitiva, é fundamental o planejamento estratégico e seus objetivos.
Objetivos Estratégicos.
Objetivos Operacionais.
Objetivos Inndividuais.
Omodelo de gestão de competencias se baseia em 3 modelos, seguindo uma hierarquia.
• Competencias essenciais
• Competencias distintivas
• Competencias técnicas
• Competencias de suporte
• Ponto de partida: se baseia em um modelo de Gestão de desempenho, usando um mapa de objetivos.
• Mapeamento da Gestão por competencias: é desenvolvido dois tipos de competencias, técnica e suporte.
Competencia= Habilidade + Conhecimento+ Atitudes. É o modelo do conceito de competencia.
• Avaliação do desempenho: É uma avaliação importante para Gestão do desempenho humano.
O monitoramento individual dos colaboradores é fundamental para o desempenho da organização. Usando uma avaliação: Perfil da função, perfil da pessoa, adequação. Pessoa função- Avaliação do potencial de desenvolvimento- Estratégia de cpacitação e desenvolvimento.

2.2 ARTIGO: A CONSTRUÇÃO DE NOVO MODELO DE GESTÃO DP DESEMPENHO POR COMPETÊNCIA NO GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS:
ETAPAS, METODOLOGIA E FATORES CRÍTICOS PARA O SUCESSO DA IMPLEMENTAÇÃO.
Notamos que por motivos da tecnologia sempre estar avançamdo, o Governo de minas Gerais, implementou varias mudanças de Gestão de pessoas.
Uma das mudanças foi para a melhoria e organização da Gestão de desempenho. Pra isso eles fizeram o programa "Choque de Gestão" que foi em 2003. Em 2008 foram revisados os modelos criados analisando a competencia de cada um e suas