Artigo Afinal Meu Projeto Pequeno M Dio Ou Grande V1

ARTIGO
Afinal, meu projeto é pequeno, médio ou grande?
Autor: Walter Curi Baena, MBA, PMP

RESUMO
A cada ano as empresas têm diversos projetos a serem conduzidos, projetos de todos os tamanhos, valores e prioridades. Quando o gerente de projetos recebe um projeto para realizar, precisa escolher quais os processos mais adequados para gerenciá-lo e neste momento se pergunta:
- Afinal, meu projeto é pequeno, médio ou grande?
E para responder a essa questão precisa levar em consideração seu tamanho e sua importância estratégia para a empresa.
Como a importância e os critérios que definem o tamanho de um projeto variam de empresa a empresa, o objetivo deste artigo é apresentar uma métrica de identificação do tamanho dos projetos que possa ser utilizada por todas as empresas, independente de seu porte ou área de atuação. LISTA DE ACRÔNIMOS
AHP

Analytic Hierarchy Process

PMBOK® Guide

A Guide to the Project Management Body of Knowledge

PMI®

Project Management Institute

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SUMÁRIO
1.

INTRODUÇÃO ............................................................................................................................................. 3

2.

CRITÉRIOS DE CLASSIFICAÇÃO ENCONTRADOS ...................................................................... 4

3.

MÉTRICA PROPOSTA ................................................................................................................................. 7

4.

CONCLUSÕES .......................................................................................................................................... 11

5.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................................................................... 12

LISTA DE TABELAS
Tabela 1: : Medidas usadas para diferenciar pequenos de grandes projetos ....................5
Tabela 2: Classificação de Projetos ...............................................................................................6
Tabela 3: Métrica de