Metodologia Assedio Moral

..................................... 22 ETAPA 3 Projetos.................................................................................................................... 24 Assédio Moral.......................................................................................................... 24 Assédio Sexual......................................................................................................... 25 Relatório...........................................................

gestão e organização horizontal e aprendizagem organizacional. Aborda-se as ferramentas de Gestão Organizacional, como os Sistemas de Informações Gerenciais. Debate-se as novas demandas e ambientes para o Gestor Contemporâneo – temas como assedio sexual e moral, ética, governança corporativa, meio ambiente e saúde do trabalhador. Conhecer as principais tecnologias e ferramentas de gestão da atualidade e também as demandas necessárias e disponíveis para o gestor atuar, levando-se em…

............. 5 2. Estudo de caso da JUMP Emotions Human Resources........................................... 6 2.1. Análise das problemáticas ................................................................................ 8 2.1.1. Stresse e assédio moral ............................................................................. 8 2.1.2. Motivação .................................................................................................13 2.1.3. Liderança .............................

em suas responsabilidades éticas, morais e sociais. Valores morais dizem respeito a crenças pessoais sobre o comportamento eticamente correta ou incorreto, quanto em parte do próprio individuo quanto em relações aos outros. A moral pode ser vista como um conjunto de valores e regras de comportamento que as coletividades sejam elas nações ou grupos sociais ou até mesmo organizações que julgarem corretos e desejáveis. No campo de trabalho, o assédio moral pode ser visualizado…

qualidade, atuando com responsabilidade social e respeito ao meio ambiente. Visão: Ser referencia em praticidade em produtos diferenciados A MUDANÇA ORGANIZACIONAL Um dos significados para a palavra mudança é alteração ou transformação, seja ela física ou moral. E no dia a dia de uma empresa observamos que muitas vezes as mudanças são necessárias – mas nem sempre aceitas por todos os colaboradores. Dentro de uma organização uma mudança – seja ela tecnológica, estrutural ou cultural –…

2.2.1 Histórico pessoal, profissional e político. 27 2.2.2 Plano de mandato 30 2.2.3 Imagem perante a sociedade 31 2.2.4 Características diferenciadoras 31 2.2.5 Concorrência e possíveis parcerias estratégicas 31 2.2.6 Assédio Moral 32 2.3 Eleitorado 33 2.3.1 Análise do momento político atual 33 2.3.2 Dados Municípios 35 2.3.3 Dados Regionais 37 3 PESQUISA 38 3.1 Introdução 38 3.2 Objetivo 38 3.3 Formulário 39 3.4 Análise 40 3.5 Conclusão…

Universitário Salesiano de São Paulo Gestão de Conflitos Pessoais nas Empresas Pré-Projeto de Pesquisa apresentado como requisito para avaliação de METODOLOGIA CIENTIFICA do curso de MBA em Gestão de Projetos do UNISAL sob orientação do prof. Me. Marcos Livato. AMERICANA 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1. INTRODUÇÃO 4 2. METODOLOGIA 6 3. REFERENCIAL TEÓRICO 7 4. BIBLIOGRAFIA 9 1. INTRODUÇÃO A Gestão de Pessoas é um fascinante mistério que desperta o…

pesquisa/extensão “Conexões de Saberes sobre o Trabalho”, realizado na perspectiva metodológica da “Comunidade Científica Ampliada” e do “Dispositivo Dinâmico a Três Pólos”. Discutemse os fatores que conduzem ao assédio moral, que, analisado sob a ótica do “trabalho real”, é reconfigurado como “assédio psicossocial”. Palavras-chave: Trabalho; Psicologia do Trabalho; Ergologia; Ergonomia; Subjetividade. · * Texto recebido em março/2007 e aprovado para publicação em abril/2007. Mestre…

organizacional, motivação dos funcionários e consequente melhoria da competitividade organizacional. Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S. Os principais benefícios da metodologia 5S são: 1. Maior produtividade pela redução da perda de tempo procurando por objetos. Só ficam…

objetivo deste trabalho é mostrar os tipos, as causas e consequências que o absenteísmo traz ás organizações e métodos para reduzir a fim de minimizar danos que prejudiquem a empresa e o próprio funcionário em sua vida pessoal e profissional. METODOLOGIA A metodologia utilizada foi pesquisa bibliográfica, livros e artigos. RESULTADOS Os tipos de absenteísmo são: Absenteísmo voluntário: ausência não justificada, sem amparo da lei; Absenteísmo por doença: toda ausência por doença…