Metodologia Ansoff

e materiais, para atingir objetivos organizacionais através do desempenho das funções de planejar, organizar, liderar e controlar. Deve-se notar que a finalidade da administração é estabelecer e alcançar o objetivo, ou objetivos, da organização. Ansoff também dizia uma empresa pode ou não ter uma ou mais estratégias explícitas, mas, seguramente, tem um perfil estratégico, que, que se baseia nas diversas ações que adota, e a forma como define seus propósitos ou segmentos de atuação, bem como sua

Estratégica Outros estudos e pesquisas de autores importantes foram publicados ao longo da segunda metade do século XX, muito colaborando para o desenvolvimento da teoria contingencial, entre eles, os trabalhos do professor H. Igor Ansoff. Sob uma abordagem histórica, Ansoff apresenta a evolução dos sistemas de administração como conseqüência da evolução dos desafios empresariais. Assim, caracteriza a época de “produção em massa”, como sendo um período da indústria americana de…

sido utilizada por milhares de anos, principalmente com objetivos e aplicações militares; porém, o conceito de estratégia na área de negócios e administração é relativamente recente e pode ser definido como sendo uma regra para a tomada de decisões (Ansoff, 1977). Estratégia é a determinação das metas e objetivos básicos de longo prazo de uma empresa, a adoção de cursos de ação e alocação de recursos necessários para conduzir a estas metas (Chandler, 1962) . A estratégia corporativa…

elabora políticas internas, normas e diretrizes, documenta todas as atividades, informatiza as operações. Planeja a estrutura organizacional. 1.3 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA O que é estratégia e por que deve ser considerada? ANSOFF (1990), considerado o pai do planejamento estratégico e da administração estratégica, define estratégia como as regras e diretrizes para a decisão, que orientam o processo de desenvolvimento de uma organização. Portanto, as decisões…

aperfeiçoamento desse Planejamento. No Brasil, apesar de muitas empresas já estarem utilizando a metodologia do Planejamento Estratégico, ainda pairam dúvidas sobre o que realmente este vem a ser e como deve ser formulado. A maior dúvida diz respeito a uma acentuada tendência para a utilização dos termos “Planejamento Estratégico” e “Planejamento a Longo Prazo” como se fossem sinônimos. Segundo Igor ANSOFF (1990), somente um número reduzido de empresas utiliza o verdadeiro Planejamento…

aperfeiçoamento desse Planejamento. No Brasil, apesar de muitas empresas já estarem utilizando a metodologia do Planejamento Estratégico, ainda pairam dúvidas sobre o que realmente este vem a ser e como deve ser formulado. A maior dúvida diz respeito a uma acentuada tendência para a utilização dos termos “Planejamento Estratégico” e “Planejamento a Longo Prazo” como se fossem sinônimos. Segundo Igor ANSOFF (1990), somente um número reduzido de empresas utiliza o verdadeiro…

à avaliação que dirigentes fazem de seu ambiente competitivo. De fato, a maior parte da literatura sobre estratégia indica a necessidade de avaliar o ambiente competitivo como passo importante no processo de formulação estratégica (Porter, 1979a; Ansoff, 1987; Johson e Scholes, 1989). A avaliação do ambiente competitivo em uma pequena empresa é processo de busca e organização de informações ambientais em uma estrutura coerente que auxilie a tomada de decisão para a implementação no…

utilização dos termos “Planejamento Estratégico” e “Planejamento á Longo Prazo” como se fossem sinônimos. Segundo Igor ANSOFF (1990), somente um número reduzido de empresas utiliza o verdadeiro Planejamento Estratégico. A grande maioria das organizações continua empregando as antiquadas técnicas do Planejamento á Longo Prazo, que se baseiam em extrapolação das situações passadas. A metodologia do Planejamento á Longo Prazo foi desenvolvida nos Estados Unidos na década de 50, com profunda…

Abordagem sistêmica Abordagem sistêmica é uma metodologia que busca conjugar conceitos de diversas ciências a respeito de determinado objeto de pesquisa. É baseada na idéia de que um determinado objeto de estudo possui diversas dimensões e facetas que podem ser estudadas e entendidas por diversas ciências e que conceitos e princípios emanados de diferentes ciências podem ser empregados no estudo e compreensão de determinado fenômeno por determinada ciência. Conceito de Abordagem Sistêmica da

década de 1960, nos Estados Unidos, quando o ambiente organizacional deparou-se com perturbações que não podiam ser resolvidas de imediato, através das técnicas administrativas disponíveis, e que não tinham precedentes em experiências recentes (ANSOFF; DECLERCK; HAYES, 1990). O planejamento estratégico passou, então, a ser utilizado pelas organizações, de maneira a desenvolver estratégias que as levassem a enfrentar o ambiente turbulento e competitivo, para que pudessem alcançar os…