Metodologia Ansoff

Segundo ANSOFF (1990) “a partir de 1950 as empresas começaram a se preocupar com seu ambiente externo onde estavam inseridos, os dirigentes descobriram que havia uma falta de adequação entre a oferta do produto e o mercado a qual se destinava, acreditou-se então que o planejamento estratégico seria a solução do problema”. Sendo assim esse pensamento vem de encontro ao meu entendimento que é indispensável o planejamento estratégico para a empresa. Ainda hoje tendo com as palavras de…

estratégia em um ambiente instável. As empresas fazem seus planejamento estratégicos com vistas a alcançar diferenciação e a preferência de seus clientes, contudo utilizam o mesmo tipo de instrumentos e ferramentas. Qual o impacto de utilizar mesmas metodologias e ferramentas por anos seguidos e sabendo-se que os concorrentes fazem da mesma forma? O planejamento estratégico envolve a participação direta dos escalões superiores das empresas e, embora não necessariamente devam ser de…

Que é Planejamento estratégico? No Brasil, apesar de muitas empresas já estarem utilizando a metodologia do Planejamento Estratégico, ainda pairam dúvidas sobre o que realmente este vem a ser e como deve ser formulado. A maior dúvida diz respeito a uma acentuada tendência para a utilização dos termos “Planejamento Estratégico” e “Planejamento em Longo Prazo” como se fossem sinônimos. Segundo Igor ANSOFF (1990), somente um número reduzido de empresas utiliza o verdadeiro Planejamento Estratégico.

relativamente recente da área, enquanto espaço autônomo na administração, optou-se por cobrir basicamente a última década, iniciando-se em 1991 e chegando ao final de 2002. O material levantado em diversas publicações é agrupado por critérios temáticos, metodologias adotadas, autores e vinculações institucionais dos autores. Encerra-se com uma tentativa de delimitar o que a área de Estratégia Empresarial entre nós tratou até o momento, cotejando essa produção com as principais temáticas…

aperfeiçoamento desse planejamento. No Brasil, apesar de muitas empresas já estarem utilizando a metodologia do Planejamento estratégico, ainda pairam dúvidas sobre o que realmente este vem a ser e como deve ser formulado. A maior dúvida diz respeito a uma acentuada tendência para a utilização dos termos “Planejamento Estratégico” e “Planejamento a Longo Prazo” como se fossem sinônimos. Segundo Igor ANSOFF (1990), somente um número reduzido de empresas utiliza o verdadeiro Planejamento…

estratégica a fim de organizar e planejar as estruturas empresariais, na época publicações sobre administração estratégicas foram muito criticadas, tendo-a como benefícios para poucos empresários. Na tentativa de tornar o conceito estratégico em metodologia surgiu Ansoff com sua conceituação de administração estratégica, abordando-a como uma cultura ou um sistema escolhido de administrar, onde a mesma define critérios operacionais, pelos quais seriam implantados ou administrados. Nos…

aperfeiçoamento desse Planejamento. No Brasil, apesar de muitas empresas já estarem utilizando a metodologia do Planejamento Estratégico, ainda pairam dúvidas sobre o que realmente este vem a ser e como deve ser formulado. A maior dúvida diz respeito a uma acentuada tendência para a utilização dos termos "Planejamento Estratégico" e "Planejamento a Longo Prazo" como se fossem sinônimos. Segundo Igor ANSOFF (1990), somente um número reduzido de empresas utiliza o verdadeiro Planejamento…

como relevantes e recentes sobre o tema. Por meio de uma análise citacional foram selecionados 29 artigos considerados os mais relevantes e recentes, publicados entre janeiro de 2004 e novembro de 2006, sobre planejamento estratégico. No limite da metodologia não foi possível constatar diferenças ou semelhanças substanciais da Escola do Planejamento Estratégico dentre os artigos selecionados para leitura. Palavras Chave: planejamento estratégico; estratégia, análise citacional. vii…

novos concorrentes e ameaça de substituição. No decorrer deste trabalho será demonstrado como objetivo, a utilização do planejamento estratégico utilizado como ferramenta de organização nas empresas.Para a elaboração deste artigo utilizou-se como metodologia a pesquisa bibliográfica através de livros, artigos e sítios relacionados ao tema. 2 PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA As oscilações na economia brasileira durante os últimos anos fez com que ficasse cada vez mais difícil se planejar…

aperfeiçoamento desse Planejamento. No Brasil, apesar de muitas empresas já estarem utilizando a metodologia do Planejamento Estratégico, ainda pairam dúvidas sobre o que realmente este vem a ser e como deve ser formulado. A maior dúvida diz respeito a uma acentuada tendência para a utilização dos termos “Planejamento Estratégico” e “Planejamento a Longo Prazo” como se fossem sinônimos. Segundo Igor ANSOFF (1990), somente um número reduzido de empresas utiliza o verdadeiro Planejamento…